本文關鍵詞：TL公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：制藥行業(yè)正步入黃金十年。隨著醫(yī)療改革的不斷深入、居民消費收入水平的提高以及人口老齡化程度的加快,我國制藥行業(yè)始終保持著較高的增長水平。加之制藥行業(yè)的平均利潤水平在制造業(yè)中始終名列前茅,近年來很多原本從事百貨零售,房地產(chǎn)或其他行業(yè)的大型集團通過各種手段進入制藥行業(yè),于是制藥行業(yè)出現(xiàn)了除了大型跨國制藥公司以及國內(nèi)老牌制藥企業(yè)以外的第三梯隊。這些制藥公司一方面有較為寬松的資金鏈,敢于在市場中敢于投入,另一方面由于在缺乏實際經(jīng)驗以及戰(zhàn)略規(guī)劃,而常常陷入業(yè)績不佳,企業(yè)發(fā)展停滯不前,甚至不知所措的境地。TL公司就是這類制藥公司的一個代表。TL公司隸屬于TL集團,是一家從事藥品生產(chǎn)和銷售的公司。TL公司得益于集團強有力的支持,成立初期以a產(chǎn)品迅速占領全國除西部外大部分一二線城市的二級以上醫(yī)院市場,得到很高的業(yè)內(nèi)知名度。然而在隨后的近八年時間內(nèi),苦于后續(xù)產(chǎn)品匱乏,人員流失嚴重,營銷策略不夠有效明確以及大環(huán)境的變化,TL公司發(fā)展始終停滯不前,既無法保證自身發(fā)展,更無法達到集團在TL公司成立之初對其的定位和期望。TL公司的現(xiàn)狀可以說代表了一部分跨界進入該行業(yè)的中小型制藥企業(yè)。為了幫助這類制藥企業(yè)更加清楚的認識自身特點,明確自身定位,本文以TL公司為主體,結合國內(nèi)制藥及銷售行業(yè)的競爭現(xiàn)狀,運用所學的相關理論知識,對企業(yè)的發(fā)展階段、內(nèi)外部環(huán)境變化、優(yōu)勢和劣勢加以分析,探討企業(yè)發(fā)展趨勢,嘗試提出適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。首先,本文簡單的介紹了TL公司的大致情況。其次,通過對外部環(huán)境及行業(yè)信息進行收集、整理和分析,揭示了行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、空間、局限和方向。之后又對公司內(nèi)部資源和自身能力做了分析,試圖通過對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢、劣勢和外部環(huán)境的機會、威脅加以識別和評估,并利用SW0T分析矩陣和大戰(zhàn)略矩陣等工具,得出企業(yè)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標,即“在皮膚科領域形成較為完整的產(chǎn)品結構和推廣網(wǎng)絡,努力成為國內(nèi)專業(yè)的皮膚科整體解決方案供應商”,選擇最優(yōu)供應商的發(fā)展戰(zhàn)略,以組織構架重組、最優(yōu)成本管理和人力資源開發(fā)作為發(fā)展戰(zhàn)略實施的重點,憑借逐漸積累的管理優(yōu)勢、不斷開發(fā)人力資源、大數(shù)據(jù)下的客戶信息管理和企業(yè)上下各部門圍繞戰(zhàn)略目標協(xié)調(diào)一致,保證公司戰(zhàn)略目標能夠順利實現(xiàn)。本文同時也希望圍繞著TL公司發(fā)展戰(zhàn)略探討,能夠為國內(nèi)同類型或處于類似競爭地位的中小型制藥企業(yè)提供參考。
【關鍵詞】：TL公司 制藥行業(yè) 發(fā)展戰(zhàn)略
【學位授予單位】：南京大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F272;F426.72
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第一章 緒論11-18
• 第一節(jié) 研究目的和意義11
• 第二節(jié) 相關理論回顧11-16
• 第三節(jié) 研究內(nèi)容和方法16-18
• 第二章 TL公司發(fā)展沿革及面臨的問題18-23
• 第一節(jié) 中國醫(yī)藥行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀18
• 第二節(jié) TL公司的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀18-20
• 第三節(jié) TL公司面臨的問題及原因分析20-23
• 第三章 TL公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的依據(jù)分析23-39
• 第一節(jié) 公司發(fā)展的外部環(huán)境分析23-28
• 第二節(jié) 公司發(fā)展能力和關鍵資源分析28-33
• 第三節(jié) TL公司戰(zhàn)略匹配33-39
• 第四章 TL公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇39-46
• 第一節(jié) TL公司的發(fā)展目標39
• 第二節(jié) TL公司發(fā)展戰(zhàn)略的確定39-46
• 第五章 TL公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障與評估控制46-54
• 第一節(jié) TL公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障46-51
• 第二節(jié) TL公司發(fā)展戰(zhàn)略的評估與控制51-54
• 結束語54-56
• 參考文獻56-58
• 后記58-59

【共引文獻】

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  本文關鍵詞：TL公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：256263