本文關(guān)鍵詞：江蘇JY房地產(chǎn)有限公司ERP系統(tǒng)應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展形式嚴(yán)峻,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的許多問題也逐漸暴露出來,如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸、增強核心競爭優(yōu)勢已成為房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的焦點。ERP正是強調(diào)對企業(yè)內(nèi)外部資源進行全面優(yōu)化配置,從而提高整體運營效率的全面信息化解決方案。如何成功應(yīng)用ERP系統(tǒng),已成為房地產(chǎn)企業(yè)和軟件供應(yīng)商、應(yīng)用服務(wù)商等相關(guān)方面共同關(guān)心的問題。因此企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用無論在理論上還是實踐上都是值得研究的課題。本文首先介紹房地產(chǎn)經(jīng)營管理和ERP相關(guān)理論知識；其次分析江蘇JY地產(chǎn)公司管理狀況和房地產(chǎn)ERP行業(yè)現(xiàn)狀；再次對江蘇JY地產(chǎn)公司的計劃管理、銷售管理、成本管理三大業(yè)務(wù)子系統(tǒng)進行重新優(yōu)化設(shè)計；最后,論述了江蘇JY地產(chǎn)公司ERP系統(tǒng)的實施過程和效果。
【關(guān)鍵詞】：JY房地產(chǎn) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 ERP 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TP311.52
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 問題的提出8-11
• 1.1 背景意義8-9
• 1.2 基于的理論和方法9
• 1.3 本文主要內(nèi)容及章節(jié)安排9-11
• 第二章 房地產(chǎn)經(jīng)營管理和ERP相關(guān)理論綜述11-17
• 2.1 房地產(chǎn)經(jīng)營管理的相關(guān)理論11-12
• 2.2 ERP相關(guān)理論綜述12-17
• 第三章 JY房地產(chǎn)公司管理現(xiàn)狀及地產(chǎn)ERP行業(yè)現(xiàn)狀分析17-23
• 3.1 JY房地產(chǎn)公司管理現(xiàn)狀分析17-18
• 3.2 房地產(chǎn)ERP行業(yè)現(xiàn)狀分析18-23
• 第四章 JY房地產(chǎn)公司ERP方案設(shè)計23-61
• 4.1 ERP系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的原則和目標(biāo)23-26
• 4.1.1 ERP系統(tǒng)設(shè)計原則23
• 4.1.2 ERP系統(tǒng)設(shè)計的目標(biāo)23-26
• 4.2 計劃管理子系統(tǒng)設(shè)計26-34
• 4.2.1 計劃管理目標(biāo)26
• 4.2.2 計劃管理業(yè)務(wù)流程優(yōu)化26-34
• 4.3 銷售管理子系統(tǒng)設(shè)計34-43
• 4.3.1 銷售管理目標(biāo)34
• 4.3.2 銷售管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化34-43
• 4.4 成本管理子系統(tǒng)設(shè)計43-57
• 4.4.1 成本管理目標(biāo)43
• 4.4.2 成本管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化43-57
• 4.5 系統(tǒng)平臺的構(gòu)建57-61
• 第五章 江蘇JY房地產(chǎn)公司ERP系統(tǒng)實施過程和效果61-64
• 5.1 ERP系統(tǒng)實施過程61-62
• 5.2 ERP系統(tǒng)實施效果評價62-64
• 第六章 結(jié)論64-65
• 致謝65-66
• 參考文獻66-68

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