基于我國(guó)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù),通過事件研究方法,探討了企業(yè)在危機(jī)事件前后,企業(yè)社會(huì)責(zé)任能否為企業(yè)的股東財(cái)富分別提供保險(xiǎn)效應(yīng)與挽回效應(yīng)。研究表明:企業(yè)在危機(jī)事件之前的企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在保險(xiǎn)效應(yīng),但只有長(zhǎng)期企業(yè)社會(huì)責(zé)任才能為股東財(cái)富提供保險(xiǎn)效應(yīng);企業(yè)在危機(jī)事件之后的企業(yè)社會(huì)責(zé)任存在著挽回效應(yīng),與保險(xiǎn)效應(yīng)不同的是,危機(jī)事件之后的短期與長(zhǎng)期企業(yè)社會(huì)責(zé)任,均能對(duì)股東財(cái)富產(chǎn)生挽回效應(yīng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在危機(jī)事件之前的長(zhǎng)期企業(yè)社會(huì)責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任保險(xiǎn)效應(yīng)有顯著消極影響;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在危機(jī)事件之后的短期與長(zhǎng)期企業(yè)社會(huì)責(zé)任,對(duì)本企業(yè)的社會(huì)責(zé)任挽回效應(yīng)均有顯著負(fù)面影響。

【文章頁(yè)數(shù)】：9 頁(yè)

【文章目錄】：
1 研究背景
2 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 CSR對(duì)股東財(cái)富的影響機(jī)制
    2.2 CSR保險(xiǎn)效應(yīng)
    2.3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CSR對(duì)企業(yè)CSR保險(xiǎn)效應(yīng)的影響
    2.4 CSR挽回效應(yīng)
    2.5 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手CSR對(duì)企業(yè)CSR挽回效應(yīng)的影響
3 研究設(shè)計(jì)
    3.1 樣本選擇
    3.2 研究方法與研究過程
    3.3 數(shù)據(jù)來源
        (1)因變量
        (2)自變量
        (3)交互變量
        (4)控制變量
    3.4 分析模型
4 研究結(jié)果
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析
    4.2 CSR的保險(xiǎn)效應(yīng)
        (1)全樣本CSR保險(xiǎn)效應(yīng)
        (2)分行業(yè)的CSR保險(xiǎn)效應(yīng)
    4.3 CSR的挽回效應(yīng)
        (1)全樣本的CSR挽回效應(yīng)
        (2)分行業(yè)的CSR挽回效應(yīng)
    4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
5 結(jié)果討論與研究展望
    5.1 結(jié)果討論
    5.2 研究局限與未來研究展望



本文編號(hào)：3931380