真正意義上的銀行保險是從20世紀80年代開始的，是由銀行和保險公司簽訂協(xié)議，并代替保險公司在銀行龐大的銷售網(wǎng)點中銷售保險產(chǎn)品的一種模式。銀行通過代理保險產(chǎn)品獲得相應(yīng)的手續(xù)費，保險公司獲得保費收入。隨著我國金融業(yè)發(fā)展的日益繁榮，我國的銀行保險業(yè)務(wù)也取得了迅速的發(fā)展。 中國人壽保險公司是中國最大的人壽保險公司，中國人壽保險公司在壽險行業(yè)始終保持專業(yè)領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。銀行保險作為中國人壽銷售保險的一個重要渠道，已經(jīng)成為其發(fā)展的重點。本文以我國銀行保險整體發(fā)展為背景對中國人壽的概況、銀保產(chǎn)品及發(fā)展環(huán)境進行了介紹。通過運用PEST分析對中國人壽銀行保險發(fā)展的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進行了分析，同時運用SWOT分析了中國人壽銀行保險發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。本文通過研究發(fā)現(xiàn)了中國人壽在發(fā)展中的幾個問題：監(jiān)管力度有待加強；合作模式尚未成熟；內(nèi)在管理缺陷顯著；銷售誤導(dǎo)問題嚴重。這些都是制約和影響中國人壽銀行保險健康快速發(fā)展的重要因素。本文還針對這些問題提出來一系列的應(yīng)對策略。我國有關(guān)部門應(yīng)不斷的根據(jù)實際情況和需求破除那些阻礙銀行保險發(fā)展的制度束縛，設(shè)立完善的法律保障，加強對銀保合作的監(jiān)管力度，不斷進行制度上的創(chuàng)新，為銀行保險發(fā)展提供和創(chuàng)造一個良好的制度環(huán)境。中國人壽保險公司也要努力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊伍，加強自身對于公司員工的管理，為其銀行保險的發(fā)展提供根本保證，同時也要加強信息披露，弱化信息的不對稱，在提高中國人壽保險公司信譽的同時，也增強自身的競爭力。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F842.6

【共引文獻】

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3 汪浩;;大學(xué)生調(diào)查員的特點分析與管理[J];咸寧學(xué)院學(xué)報;2006年02期

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5 王建強;基于空調(diào)需求變化的科龍空調(diào)營銷策略研究[D];電子科技大學(xué);2006年

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本文編號：2369514