全面風(fēng)險管理能夠通過風(fēng)險間的關(guān)聯(lián)性更全面地識別和控制風(fēng)險,從而降低額外損失發(fā)生的可能性并提高企業(yè)經(jīng)營效率,但建立全面風(fēng)險管理體系需要投入大量人力物力和時間,在一定程度上會降低企業(yè)的經(jīng)營效率。本文以壽險公司為研究對象,重新定義了全面風(fēng)險管理程度指標(biāo),并通過Malmquist指數(shù)法測度企業(yè)效率,采用固定效應(yīng)面板回歸以及門檻效應(yīng)回歸模型,研究全面風(fēng)險管理對于企業(yè)經(jīng)營效率的影響。結(jié)果表明全面風(fēng)險管理主要通過規(guī)模效率變動進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)效率增長,并最終改善全要素生產(chǎn)率變動。但是,全面風(fēng)險管理體系的建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過程,相對而言,適度的全面風(fēng)險管理措施更符合當(dāng)前市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

【文章頁數(shù)】：13 頁

【文章目錄】：
一、引 言
二、文獻(xiàn)綜述
    (一) 保險公司經(jīng)營效率
    (二) 全面風(fēng)險管理研究
    (三) 全面風(fēng)險管理與企業(yè)經(jīng)營績效
三、DEA與Malmquist指數(shù)方法
    (一) DEA方法
    (二) Malmquist指數(shù)
四、數(shù)據(jù)來源與分析
    (一) 投入和產(chǎn)出變量
    (二) 全面風(fēng)險管理指標(biāo)
    (三) 變量描述性統(tǒng)計
五、實證結(jié)果
    1.全要素生產(chǎn)率變動分析
    2.技術(shù)變動分析
    3.技術(shù)效率變動分析
    4.規(guī)模效率變動
    5.純技術(shù)效率變動分析
六、結(jié)論建議
    (1) 整體來說全面風(fēng)險管理對于壽險公司的效率變動具有正向促進(jìn)作用, 盡管對部分效率變動指標(biāo)的促進(jìn)作用不顯著
    (2) 全面風(fēng)險管理主要通過規(guī)模效率影響技術(shù)效率, 最終改善全要素生產(chǎn)率
    (3) 適度的全面風(fēng)險管理才能夠更好地發(fā)揮作用



本文編號：3995984