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基于關(guān)鍵鏈的MG高職學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)度管理研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-25 05:01
  高職教育是中國(guó)未來(lái)教育重點(diǎn)發(fā)展的板塊之一。高職院校是為中國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)培育精英工人和工程師的搖籃。隨著國(guó)家投入加大,高職院校的科研項(xiàng)目也逐漸增多。但目前高職院校的科研進(jìn)度管理中存在著一些問(wèn)題,且使用管理學(xué)方法進(jìn)行詳細(xì)探討的理論與應(yīng)用研究較少。遍歷主要數(shù)據(jù)庫(kù),相關(guān)研究尚待發(fā)掘。本文以MG高職學(xué)院這樣一所國(guó)家公辦高職學(xué)院為例,通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析近三年該學(xué)院院級(jí)科研項(xiàng)目的詳細(xì)狀況和配套政策,總結(jié)了該院目前科研項(xiàng)目進(jìn)度管理中存在的兩大問(wèn)題、分析了引發(fā)這兩大問(wèn)題的三大主要原因,并提出了行之有效的基于關(guān)鍵鏈法和特殊狀態(tài)標(biāo)記的進(jìn)度管理解決方案。通過(guò)調(diào)研分析發(fā)現(xiàn),目前MG高職學(xué)院的科研項(xiàng)目存在著項(xiàng)目進(jìn)度延期,以及由于項(xiàng)目前期進(jìn)度控制不佳引起的結(jié)題質(zhì)量下降這兩大問(wèn)題,這些由于硬性約束或者軟性約束導(dǎo)致的問(wèn)題使該學(xué)院每年科研項(xiàng)目的正常完成率僅僅在60%左右。而項(xiàng)目計(jì)劃編制階段項(xiàng)目組欠缺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龊桶才、?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中學(xué)院缺乏足夠的進(jìn)度跟蹤和狀態(tài)預(yù)警、學(xué)院對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)進(jìn)度問(wèn)題的項(xiàng)目缺乏及時(shí)的干預(yù)措施,是導(dǎo)致這兩大問(wèn)題的三大主要原因;陉P(guān)鍵鏈法設(shè)計(jì)的特殊標(biāo)記進(jìn)度管理系統(tǒng)可以有效的改善該學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)度管理中...

【文章頁(yè)數(shù)】:84 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖1-1論文研究思路與內(nèi)容

圖1-1論文研究思路與內(nèi)容

第一章緒論9探討的領(lǐng)域,也是本文要探討的內(nèi)容。本文希望為高職院校的科研管理找到可以使用且預(yù)期有較好成效的,基于管理學(xué)的科學(xué)管理方法,因此,研究?jī)?nèi)容如下:首先,了解常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理方法,并論證關(guān)鍵鏈法在項(xiàng)目管理中的充分優(yōu)勢(shì),保障后續(xù)研究中關(guān)鍵鏈法在理論上的優(yōu)勢(shì);其次,具體到MG高....


圖2-1約束理論管理步驟

圖2-1約束理論管理步驟

第二章項(xiàng)目進(jìn)度管理方法理論概述13其四,由于缺乏動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制,當(dāng)項(xiàng)目因?yàn)榍叭齻(gè)問(wèn)題導(dǎo)致的成本增加及進(jìn)度滯后時(shí),項(xiàng)目爛尾的可能性明顯增大。為了克服這些傳統(tǒng)進(jìn)度管理方法帶來(lái)的問(wèn)題,關(guān)鍵鏈管理方法出現(xiàn)了。2.3關(guān)鍵鏈管理方法2.3.1關(guān)鍵鏈管理方法的理論基礎(chǔ)關(guān)鍵鏈管理方法是最初由以色列....


圖2-2關(guān)鍵鏈法的具體實(shí)施步驟

圖2-2關(guān)鍵鏈法的具體實(shí)施步驟

電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文16種預(yù)警機(jī)制,它不屬于時(shí)間緩沖。(5)根據(jù)已經(jīng)插入了緩沖的關(guān)鍵鏈得到新的項(xiàng)目計(jì)劃,從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和控制。關(guān)鍵鏈方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度管理的步驟如圖2-2所示:圖2-2關(guān)鍵鏈法的具體實(shí)施步驟2.3.3關(guān)鍵鏈法在項(xiàng)目進(jìn)度管理中的優(yōu)勢(shì)對(duì)比關(guān)鍵鏈方法和C....


圖3-1MG高職學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)度管理總流程圖

圖3-1MG高職學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)度管理總流程圖

第三章MG高職學(xué)院科研項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀與問(wèn)題21結(jié)題答辯,來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。綜上,項(xiàng)目的結(jié)題申請(qǐng),可以在12月或者每年5-6月提交,但答辯只有每年5-6月。立項(xiàng)之時(shí)及結(jié)題之后,會(huì)分兩批對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)銷。立項(xiàng)之時(shí),項(xiàng)目運(yùn)行所需要購(gòu)買或租賃的各種器材、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、材料等附上價(jià)格及....



本文編號(hào):3910119

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