T高職學(xué)校教育成本管理研究
發(fā)布時間:2023-04-22 06:04
在教育改革不斷向縱深推進(jìn)的過程中,培養(yǎng)全面技能型操作人才已經(jīng)成為高職學(xué)校教學(xué)首要目標(biāo)。由于高職學(xué)校建校時間相對較短,人員結(jié)構(gòu)不合理以及自身辦學(xué)處于一個不斷探索、完善階段,與管理能力強、理念先、水平高的本科高等院校相比,高職學(xué)校在教學(xué)經(jīng)驗、管理水平、管理能力顯得十分薄弱。同時,由于高職學(xué)校的成本一直受到國家財政在扶持,學(xué)校自身并不十分注重教育開支,對教育成本輕于管理。造成教育資金使用效率不高、教育資源的配置不夠合理。目前在高職學(xué)校生均成本的核算中,存在著將大量并不屬于學(xué)生培養(yǎng)所耗用的支出也納入到培養(yǎng)成本中,或者簡單的根據(jù)各專業(yè)人數(shù)加權(quán)平均成本法,導(dǎo)致高職學(xué)校生均成本虛高,數(shù)據(jù)失真。本文選取T高職學(xué)校作為案例研究,主要從教育成本管理的概念出發(fā),以成本管理相關(guān)理論為指導(dǎo),以高職學(xué)校在教育成本管理中的構(gòu)成與特點、目標(biāo)與思路、成本的一般原則、具體內(nèi)容和方法幾方面的具體描述為研究做鋪墊。通過對T高職學(xué)校財務(wù)制度、實施細(xì)則、日常審批流程、方法、財務(wù)分析以及該校教育成本管理情況進(jìn)一步分析,發(fā)現(xiàn)T高職學(xué)校預(yù)算編制過于簡單、日常費用審批流程不夠完善、教育成本核算方式不夠準(zhǔn)確及教育監(jiān)督考核機制不規(guī)范等;針對...
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 教育成本研究綜述
1.2.2 教育成本管理研究綜述
1.2.3 文獻(xiàn)評述
1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究思路
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4 研究方法與創(chuàng)新之處
第2章 教育成本管理概述
2.1 教育成本相關(guān)概念
2.1.1 教育成本定義
2.1.2 高職學(xué)校教育成本構(gòu)成
2.2 教育成本管理相關(guān)概念
2.2.1 教育成本管理及主要模式
2.2.2 教育成本管理的意義
2.2.3 教育成本管理的內(nèi)容
2.3 作業(yè)成本法相關(guān)概念
2.3.1 作業(yè)成本法的概念
2.3.2 作業(yè)成本法的核算原理
2.3.3 作業(yè)成本法核算的基本流程
第3章 高職學(xué)校教育成本管理
3.1 高職學(xué)校教育成本的構(gòu)成與特點
3.2 高職學(xué)校教育成本管理的目標(biāo)與思路
3.3 高職學(xué)校教育成本管理的一般原則
3.4 高職學(xué)校教育成本管理的具體內(nèi)容
3.5 高職學(xué)校成本管理的方法
第4章 T高職學(xué)校教育成本管理案例分析
4.1 T高職學(xué);靖艣r
4.1.1 T高職學(xué)校簡介
4.1.2 T高職學(xué)校財務(wù)狀況簡述
4.1.3 T高職學(xué)校日常費用審批流程簡述
4.2 T高職學(xué)校的教育成本管理現(xiàn)狀
4.2.1 T高職學(xué)校的教育成本管理基本情況
4.2.2 T高職學(xué)校的教育成本管理存在的問題
4.3 T高職學(xué)校的教育成本管理的改進(jìn)方案
4.3.1 積極推行全面預(yù)算管理工作
4.3.2 完善日常管理規(guī)范操作流程
4.3.3 引進(jìn)作業(yè)成本法進(jìn)行教育成本管理
4.3.4 規(guī)范考核監(jiān)督激勵機制
第5章 T高職學(xué)校教育成本改進(jìn)保障措施
5.1 加強預(yù)算管理執(zhí)行強化預(yù)算的剛性約束
5.2 優(yōu)化財務(wù)管理實施細(xì)則提高成本核算意識
5.3 基于作業(yè)成本法建立健全成本核算制度
5.4 加強考核監(jiān)督機制建設(shè)提升資源使用效率
第6章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
申請學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號:3797065
【文章頁數(shù)】:53 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 教育成本研究綜述
1.2.2 教育成本管理研究綜述
1.2.3 文獻(xiàn)評述
1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)
1.3.1 研究思路
1.3.2 論文結(jié)構(gòu)
1.4 研究方法與創(chuàng)新之處
第2章 教育成本管理概述
2.1 教育成本相關(guān)概念
2.1.1 教育成本定義
2.1.2 高職學(xué)校教育成本構(gòu)成
2.2 教育成本管理相關(guān)概念
2.2.1 教育成本管理及主要模式
2.2.2 教育成本管理的意義
2.2.3 教育成本管理的內(nèi)容
2.3 作業(yè)成本法相關(guān)概念
2.3.1 作業(yè)成本法的概念
2.3.2 作業(yè)成本法的核算原理
2.3.3 作業(yè)成本法核算的基本流程
第3章 高職學(xué)校教育成本管理
3.1 高職學(xué)校教育成本的構(gòu)成與特點
3.2 高職學(xué)校教育成本管理的目標(biāo)與思路
3.3 高職學(xué)校教育成本管理的一般原則
3.4 高職學(xué)校教育成本管理的具體內(nèi)容
3.5 高職學(xué)校成本管理的方法
第4章 T高職學(xué)校教育成本管理案例分析
4.1 T高職學(xué);靖艣r
4.1.1 T高職學(xué)校簡介
4.1.2 T高職學(xué)校財務(wù)狀況簡述
4.1.3 T高職學(xué)校日常費用審批流程簡述
4.2 T高職學(xué)校的教育成本管理現(xiàn)狀
4.2.1 T高職學(xué)校的教育成本管理基本情況
4.2.2 T高職學(xué)校的教育成本管理存在的問題
4.3 T高職學(xué)校的教育成本管理的改進(jìn)方案
4.3.1 積極推行全面預(yù)算管理工作
4.3.2 完善日常管理規(guī)范操作流程
4.3.3 引進(jìn)作業(yè)成本法進(jìn)行教育成本管理
4.3.4 規(guī)范考核監(jiān)督激勵機制
第5章 T高職學(xué)校教育成本改進(jìn)保障措施
5.1 加強預(yù)算管理執(zhí)行強化預(yù)算的剛性約束
5.2 優(yōu)化財務(wù)管理實施細(xì)則提高成本核算意識
5.3 基于作業(yè)成本法建立健全成本核算制度
5.4 加強考核監(jiān)督機制建設(shè)提升資源使用效率
第6章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
申請學(xué)位期間的研究成果及發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝
本文編號:3797065
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