天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 教育論文 > 職業(yè)教育論文 >

專創(chuàng)融合改革的理論邏輯、現(xiàn)實(shí)困境及突圍路徑

發(fā)布時(shí)間:2021-10-25 17:33
  專創(chuàng)融合既是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要,也是教育綜合改革的要求。文章從理念認(rèn)知、課程改革、實(shí)踐平臺(tái)、師資隊(duì)伍、體制機(jī)制等方面分析了當(dāng)前專創(chuàng)融合的主要困境,并指出高職院校應(yīng)以創(chuàng)為核心,在人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程、專業(yè)、實(shí)踐、教師、組織目標(biāo)等方面實(shí)現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變,促進(jìn)高等職業(yè)教育的價(jià)值重塑和改革轉(zhuǎn)型,引領(lǐng)高職院校在不斷深化產(chǎn)教融合的過程中向"創(chuàng)業(yè)型大學(xué)"邁進(jìn)。 

【文章來源】:教育與職業(yè). 2020,(19)北大核心

【文章頁數(shù)】:5 頁

【文章目錄】:
一、理論邏輯:從時(shí)代需要到教改突破
    1. 專創(chuàng)融合是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的需要。
    2. 專創(chuàng)融合是教育綜合改革的要求。
二、現(xiàn)實(shí)困境:內(nèi)外的諸多缺陷與不足
    1. 專創(chuàng)融合理念與認(rèn)知存在差距。
    2. 專創(chuàng)融合課程改革亟待強(qiáng)化。
    3. 專創(chuàng)融合實(shí)踐平臺(tái)尚待健全。
    4. 專創(chuàng)融合師資隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。
    5. 專創(chuàng)融合體制機(jī)制有待完善。
三、突圍路徑:以創(chuàng)為核心的六大轉(zhuǎn)變
    1. 培養(yǎng)目標(biāo):
    2. 課程建設(shè):
    3. 實(shí)踐平臺(tái):
    4. 教師隊(duì)伍:
    5. 專業(yè)發(fā)展:
    6. 組織目標(biāo):


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制[J]. 吳潔,牛彥飛.  教育與職業(yè). 2019(23)
[2]基于產(chǎn)教融合的高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革[J]. 常曉宇.  教育與職業(yè). 2019(21)
[3]專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的分立與融合[J]. 李利榮.  中國(guó)成人教育. 2018(20)
[4]知識(shí)生產(chǎn)視閾下高校專業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育融合路徑研究[J]. 戴栗軍,顏建勇,洪曉暢.  高等工程教育研究. 2018(03)
[5]基于產(chǎn)教融合的高!氨妱(chuàng)空間”創(chuàng)新探析[J]. 陸秋萍.  中國(guó)青年社會(huì)科學(xué). 2018(03)
[6]構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)、專業(yè)、創(chuàng)業(yè)”集成融合的應(yīng)用型人才培養(yǎng)生態(tài)[J]. 林娟娟,施永川,李鵬.  中國(guó)高等教育. 2017(22)
[7]專創(chuàng)融合的教育理念與實(shí)踐:基于綜合型人才培養(yǎng)的視角[J]. 楊峰,楊新娟,王艷花.  高教學(xué)刊. 2017(16)
[8]高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分銀行制度初探[J]. 盧卓,王華.  職業(yè)技術(shù)教育. 2016(32)



本文編號(hào):3457872

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jiaoyulunwen/zhiyejiaoyulunwen/3457872.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶2cbd8***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com