連續(xù)三年,平均每年100萬人的擴(kuò)招規(guī)模,擴(kuò)招為高職院校招生吹響了新號(hào)角,為職業(yè)教育發(fā)展提出了新賦能和新挑戰(zhàn)。在擴(kuò)招過程中,存在優(yōu)質(zhì)高職院校對(duì)擴(kuò)招積極性不高、擴(kuò)招宣傳力度不夠和個(gè)性化教學(xué)供給不足等問題�？陀^上高職院校建設(shè)任務(wù)重、師資力量不足,主觀上思維固化、考慮自身利益多,擔(dān)心擴(kuò)招的擠出效應(yīng)是重要原因。擴(kuò)招的擠出效應(yīng)可能通過傳統(tǒng)生源、優(yōu)秀師資、深度合作企業(yè)等多種途徑傳導(dǎo),借助人才培養(yǎng)質(zhì)量,最終影響職業(yè)教育發(fā)展。化解百萬擴(kuò)招擠出效應(yīng)的主體是高職院校和廣大教師,根本在于深入認(rèn)識(shí)擴(kuò)招的必要性,主動(dòng)擔(dān)負(fù)責(zé)任;發(fā)揮招生宣傳主力軍和正面輿論導(dǎo)向作用;改革人才培養(yǎng)模式,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。 

【文章來源】：職教論壇. 2020,36(09)北大核心

【文章頁數(shù)】：6 頁

【部分圖文】：

高職擴(kuò)招擠出效應(yīng)傳導(dǎo)機(jī)理

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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