隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,高職院校呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),而高職院校在管理體制改革深化浪潮的影響下不得不重新對(duì)現(xiàn)存的管理體制進(jìn)行審視,高職院校除了要處理好教育方面的工作之外,更重要的是通過(guò)內(nèi)部控制對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化。本文首先從機(jī)遇和挑戰(zhàn)兩個(gè)方面闡述了內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,并針對(duì)高職院校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問(wèn)題提出了增強(qiáng)內(nèi)控意識(shí)、構(gòu)建監(jiān)管體系、強(qiáng)化制度落實(shí)和改善不足之處四項(xiàng)具有針對(duì)性的優(yōu)化策略。 

【文章來(lái)源】：商訊. 2020,(32)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀
    （一）內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理迎來(lái)的機(jī)遇
    （二）內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題
    （一）內(nèi)控管理意識(shí)薄弱
    （二）內(nèi)控體系不合理
    （三）內(nèi)控執(zhí)行力度與制度落實(shí)不到位
    （四）資源建設(shè)成本和預(yù)算管理失控
三、內(nèi)控視閾下高職院校財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略
    （一）提高重視度，增強(qiáng)高職院校財(cái)務(wù)管理內(nèi)控意識(shí)
    （二）注重制度制訂，構(gòu)建合理完善的內(nèi)控監(jiān)管體系
    （三）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高高職院校財(cái)務(wù)管理內(nèi)控效率
    （四）改善不足之處，優(yōu)化資源建設(shè)結(jié)構(gòu)成本
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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