【摘要】：世界進(jìn)入了品牌時代。品牌是企業(yè)走向市場的標(biāo)志,是企業(yè)形象的象征,是企業(yè)競爭力的核心。近幾年,品牌戰(zhàn)略在我國一些教育領(lǐng)域(如基礎(chǔ)教育、高等教育)的研究與運用十分普遍,已經(jīng)引起了學(xué)校管理者的高度重視。然而,中等職業(yè)學(xué)校品牌戰(zhàn)略則很少有人關(guān)注。隨著我國教育體制的改革和中等職業(yè)教育市場的日益開放,中等職業(yè)教育進(jìn)入了競爭時代。中等職業(yè)學(xué)校管理者如何面對現(xiàn)實,在中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略中,樹立品牌意識,培育和造就品牌,提高學(xué)校的影響力,增強學(xué)校“產(chǎn)品”在未來競爭中的實力,保持學(xué)校持續(xù)、健康地發(fā)展,是學(xué)校管理的重要課題。 本文介紹了企業(yè)經(jīng)營理念、品牌戰(zhàn)略與中等職業(yè)學(xué)校品牌含義,并根據(jù)中等職業(yè)教育的特點對學(xué)校實施品牌戰(zhàn)略進(jìn)行了環(huán)境分析,說明了學(xué)校實施品牌戰(zhàn)略的必要性和可行性。本文試圖以企業(yè)的經(jīng)營理念同中等職業(yè)學(xué)校管理實踐進(jìn)行“對接”作為創(chuàng)新,對中等職業(yè)學(xué)校品牌戰(zhàn)略進(jìn)行探討。希望能以此文引起中等職業(yè)學(xué)校管理人員對中等職業(yè)學(xué)校品牌戰(zhàn)略理論研究和實踐方面的關(guān)注、重視。 本文的重要內(nèi)容是如何實施中等職業(yè)學(xué)校品牌戰(zhàn)略,對創(chuàng)建品牌專業(yè)、造就品牌教師、培育優(yōu)秀學(xué)生、構(gòu)建具有自身特色的校園文化、品牌的公關(guān)管理以及“產(chǎn)品”營銷等問題進(jìn)行了深入的思考,也提出了一些對策,為中等職業(yè)學(xué)校實施品牌戰(zhàn)略提供有益的借鑒。
【圖文】：

電氣(318.5億美元)、美國銀行(314.26億美元)、惠普(294.45億美元)、萬寶路(269.9億美元)，其中只有匯豐銀行不是美國品牌①。以海爾集團為例，，海爾品牌價值增長過程如圖3一1②，1994年，海爾的銷售收入還只是31.7億，95品牌評價值為42.61億，在中國最有價值品牌評價中排在第五位;2003年銷售收入達(dá)到800億，品牌評價值為530億，海爾品牌如今已經(jīng)成為沒有爭議的中國最有價值品牌。應(yīng)該說，品牌價值不是評出來的，是企業(yè)自己創(chuàng)造的。關(guān)鍵的問題是企業(yè)怎樣清醒地認(rèn)識自己
【學(xué)位授予單位】：浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：G718.3

【參考文獻(xiàn)】

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1 蔣作斌;對職業(yè)教育特色問題的認(rèn)識[J];職教論壇;2003年01期

本文編號：2691612