【摘要】：制度環(huán)境影響著混合所有制職業(yè)院校的治理。齊齊哈爾工程學院是混合所有制職業(yè)院校的典型代表。通過對齊齊哈爾工程學院的個案分析發(fā)現(xiàn):齊齊哈爾工程學院的治理既遵循傳統(tǒng),又有所創(chuàng)新;齊齊哈爾工程學院的治理受產(chǎn)權明晰、市場競爭、政府控制、文化認同等制度環(huán)境的影響;齊齊哈爾工程學院的治理既受制度環(huán)境的約束,還是行動者算計的結果。
[Abstract]:The institutional environment affects the governance of vocational colleges and universities under mixed ownership. Qiqihar Engineering College is a typical representative of mixed ownership vocational colleges. Through the case analysis of Qiqihar Institute of Engineering, it is found that the governance of Qiqihar Engineering College not only follows the tradition, but also has some innovation; the governance of Qiqihar Engineering College is controlled by clear property rights, market competition and government control. The governance of Qiqihar Institute of Engineering is not only restricted by the institutional environment, but also the result of calculation by the actors.
【作者單位】： 湖北工業(yè)大學職業(yè)技術師范學院;
【基金】：教育部人文社會科學研究青年基金項目“混合所有制職業(yè)院校共同治理的實現(xiàn)機制與制度環(huán)境研究”(編號:17YJC880094),主持人:萬衛(wèi)
【分類號】：G717

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本文編號：2259360