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職業(yè)教育集團(tuán)治理:范疇、問(wèn)題與策略

發(fā)布時(shí)間:2018-03-28 00:06

  本文選題:職業(yè)教育集團(tuán) 切入點(diǎn):治理 出處:《中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育》2015年36期


【摘要】:我國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)已由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)型為內(nèi)涵發(fā)展,集團(tuán)治理上的突破與創(chuàng)新將成為繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵。職教集團(tuán)治理存在的主要問(wèn)題包括組織設(shè)置職能重疊、主體職責(zé)不甚明確、配套機(jī)制尚不健全等方面。職教集團(tuán)治理優(yōu)化策略在于:設(shè)計(jì)扁平化管理層級(jí),踐行建構(gòu)民主集中決策制度,搭建聯(lián)席協(xié)商對(duì)話(huà)平臺(tái),完善多元共通合作渠道,構(gòu)建信息化溝通機(jī)制。
[Abstract]:The development of vocational education collectivization in our country has changed from scale development to connotation development. The breakthrough and innovation in group governance will become the key to further promote the development of vocational education collectivization. The main problems in the governance of vocational education group include the overlapping of organizational functions and the unclear responsibilities of the main body. The optimization strategy of vocational education group governance lies in: designing flat management level, practicing and constructing democratic centralized decision-making system, setting up joint consultation and dialogue platform, perfecting multi-element common cooperation channel, and so on. Construct information communication mechanism.
【作者單位】: 浙江工業(yè)大學(xué)教育科學(xué)與技術(shù)學(xué)院;
【基金】:國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金教育學(xué)一般課題“職教園區(qū)建設(shè)模式與實(shí)證研究”(BJA110082) 長(zhǎng)三角區(qū)域職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)研究中心課題“多元主體職教集團(tuán)的治理模式研究”(czz201402)的研究成果
【分類(lèi)號(hào)】:G717

【共引文獻(xiàn)】

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【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):1673849

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