本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理視角下高校行政成本控制和管理研究

  更多相關(guān)文章： 高校 行政成本 控制 管理

【摘要】：百年大計(jì),教育為本。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化�？萍几锩鼘�(duì)于社會(huì)進(jìn)步和人類發(fā)展起到越來(lái)越大的推動(dòng)作用,科技的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是教育的競(jìng)爭(zhēng)。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校也正在經(jīng)歷著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。近年來(lái),我國(guó)政府逐步加大對(duì)教育領(lǐng)域尤其是高校的經(jīng)費(fèi)投入,這將為高校培養(yǎng)出更多合格人才提供了必要的物質(zhì)保障。但長(zhǎng)期以來(lái),高校內(nèi)部缺乏有效的行政成本控制管理措施,固定資產(chǎn)、教學(xué)儀器等大型設(shè)備閑置現(xiàn)象嚴(yán)重,不合理支出和浪費(fèi)現(xiàn)象非常突出,這在一定程度上增加了行政運(yùn)行成本。面對(duì)我國(guó)高等教育的實(shí)際情況,多年來(lái)高校對(duì)行政成本控制和管理進(jìn)行了理論研究和實(shí)踐探索,取得了一定成績(jī)。但真正的行政成本控制和管理方面的研究和探索,還顯得非常薄弱。 本論文主要是基礎(chǔ)性研究。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理以及成本控制的基礎(chǔ)理論著手,把項(xiàng)目管理中的成本控制理念和思路應(yīng)用到高等學(xué)校行政成本控制和管理中,從高校行政運(yùn)行成本涉及的方方面面進(jìn)行了綜合考慮,從高等教育行政運(yùn)行中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、資產(chǎn)管理、人員管理、減政放權(quán)、辦公自動(dòng)化、三公經(jīng)費(fèi)、公務(wù)卡使用等方面著手研究高校行政成本控制和管理。這些方面對(duì)于高校行政成本的控制管理都有非常大的影響,管理好控制好這些方面就能體現(xiàn)出行政管理的效果,并清晰地展現(xiàn)出諸多問(wèn)題,同時(shí)也是制度最集中的領(lǐng)域。 本篇論文擬從項(xiàng)目管理的視角研究和分析高等學(xué)校行政成本的控制和管理。綜合運(yùn)用管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理學(xué)、高等教育學(xué)和成本會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)理論,采用文獻(xiàn)研究法、比較研究法、系統(tǒng)分析法等對(duì)我國(guó)高校行政成本控制問(wèn)題進(jìn)行研究。按照“科學(xué)發(fā)展觀”的辦學(xué)要求,通過(guò)探討高校行政成本控制和管理的因素逐一分析,力求“對(duì)癥下藥”,提出解決問(wèn)題的對(duì)策,建設(shè)一個(gè)高校行政成本控制和管理的制度設(shè)計(jì)、制度實(shí)施、制度創(chuàng)新、制度監(jiān)督機(jī)制。摸索出高校成本控制和管理的體系建設(shè)、控制手段和方法等,為高等行政成本控制和管理起到積極的推動(dòng)作用。
【關(guān)鍵詞】：高校 行政成本 控制 管理
【學(xué)位授予單位】：重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G647.5
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-20
• 1.1 選題背景和研究意義9-11
• 1.1.1 選題背景9-10
• 1.1.2 研究意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-18
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀13-16
• 1.2.3 文獻(xiàn)綜述總結(jié)與評(píng)述16-18
• 1.3 主要研究方法18
• 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)和不足點(diǎn)18-20
• 第二章 項(xiàng)目管理及其成本控制的基礎(chǔ)理論20-24
• 2.1 項(xiàng)目管理的基本概念20-21
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的概念20
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)20-21
• 2.2 成本控制的基礎(chǔ)理論21
• 2.2.1 成本控制的概念21
• 2.2.2 成本控制管理的內(nèi)涵21
• 2.3 項(xiàng)目管理中成本控制及其措施21-24
• 2.3.1 項(xiàng)目管理中成本控制的基本內(nèi)涵21-22
• 2.3.2 項(xiàng)目管理中成本控制的措施22-24
• 第三章 高校行政成本存在的問(wèn)題及成因24-33
• 3.1 高校行政成本控制的基礎(chǔ)理論24-26
• 3.2 高校行政成本控制和管理存在的主要問(wèn)題26-28
• 3.3 高校行政成本控制和管理存在問(wèn)題的成因28-29
• 3.4 案例分析(以重慶某高校為例)29-33
• 第四章 高校行政成本控制和管理的方法和對(duì)策33-50
• 4.1 高校行政成本控制和管理的影響因素33-46
• 4.1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置對(duì)行政成本控制和管理的影響33-36
• 4.1.2 資產(chǎn)管理對(duì)行政成本控制和管理的影響36-37
• 4.1.3 人員管理對(duì)行政成本控制和管理的影響37-39
• 4.1.4 減政放權(quán)對(duì)行政成本控制和管理的影響39-40
• 4.1.5 辦公自動(dòng)化行政對(duì)成本控制和管理的影響40-42
• 4.1.6 三公經(jīng)費(fèi)控制對(duì)行政成本控制和管理的影響42-44
• 4.1.7 公務(wù)卡使用對(duì)行政成本控制和管理的影響44-46
• 4.2 高校行政成本控制和管理的主要思路和方法46-47
• 4.3 高校行政成本評(píng)價(jià)體系的建立47-50
• 第五章 結(jié)論和展望50-52
• 5.1 結(jié)論50
• 5.2 展望50-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 孫山;肖強(qiáng);;高校行政權(quán)力的泛化與規(guī)范[J];成都中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào)(教育科學(xué)版);2004年02期

2 李志峰;論高校行政領(lǐng)導(dǎo)班子的合理結(jié)構(gòu)[J];科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì);2005年08期

3 黃慧英;;高校行政人員考核要點(diǎn)[J];職業(yè)技術(shù);2006年12期

4 陶文信;;影響高校行政效率的因素及提高途徑[J];鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2006年04期

5 張延濤;;加強(qiáng)高校行政干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J];延安教育學(xué)院學(xué)報(bào);2006年03期

6 蔣希伯;葉根泉;;對(duì)高校行政督查工作的幾點(diǎn)思考[J];湖南工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年01期

7 姚則會(huì);;有限與有效:高校行政權(quán)力職能轉(zhuǎn)變的目標(biāo)定位[J];揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)(高教研究版);2007年02期

8 王威;;科學(xué)發(fā)展觀視野下的高校行政工作探析[J];今日科苑;2007年10期

9 于萬(wàn)輝;;高校行政工作的改進(jìn)策略研究[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì);2007年06期

10 尹孌波;王立華;;論高校行政行為的界定標(biāo)準(zhǔn)[J];長(zhǎng)春理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 劉丹丹;欒吉華;;我國(guó)高校行政管理組織結(jié)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制研究[A];吉林省行政管理學(xué)會(huì)“提高政府執(zhí)行力”學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集（《吉林政報(bào)》2009·理論�？C];2009年

2 夏再興;劉毅群;楊紅霞;;地方高校行政化與軟預(yù)算約束研究——以湖北省地方高校為例[A];2010年中國(guó)教育經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2010年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 知名評(píng)論員 沈彬;“自主保潔”背后的高校行政化[N];深圳特區(qū)報(bào);2014年

2 中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院黨委副書記 李麗娜;新形勢(shì)下高校行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備的素質(zhì)[N];中國(guó)信息報(bào);2003年

3 唐山市委黨校 朱向東 李饋;高校行政化管窺[N];中國(guó)改革報(bào);2007年

4 記者 楊晨光;高校行政化趨勢(shì)亟待改變[N];中國(guó)教育報(bào);2009年

5 李鴻儀;規(guī)范高校行政權(quán)力的運(yùn)行機(jī)制[N];聯(lián)合時(shí)報(bào);2012年

6 記者 張曉晶;“名師”九成有“官帽”,再證高校行政化[N];新華每日電訊;2009年

7 本報(bào)記者 馬暉;如何扭轉(zhuǎn)高校行政化[N];21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道;2009年

8 王有存;論高校行政人員的專業(yè)化[N];吉林日?qǐng)?bào);2010年

9 中國(guó)工程院院士 華中科技大學(xué)校長(zhǎng) 李培根;如何改變高校行政化管理傾向[N];中國(guó)教育報(bào);2010年

10 韓哲;論文博士是高校行政化之果[N];北京商報(bào);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊華;高校行政部門績(jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)[D];電子科技大學(xué);2010年

2 原海濱;高校行政部門績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];哈爾濱理工大學(xué);2003年

3 溫舒婷;廣西高校行政部門績(jī)效考核研究[D];廣西大學(xué);2012年

4 李凱;基于平衡計(jì)分卡的高校行政人員績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];吉林大學(xué);2010年

5 董博;我國(guó)高校去行政化改革的辯證思考[D];四川師范大學(xué);2011年

6 任聰聰;民營(yíng)高校行政效率研究[D];華中師范大學(xué);2012年

7 季曉華;浙江省民辦高校行政部門績(jī)效管理研究[D];合肥工業(yè)大學(xué);2010年

8 張s，

本文編號(hào)：858850