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美國終身教職制度對我國教師聘任制改革的啟示

發(fā)布時(shí)間:2017-09-14 16:18

  本文關(guān)鍵詞:美國終身教職制度對我國教師聘任制改革的啟示


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【摘要】:國家的發(fā)展在于人才,人才的發(fā)展在于教育,而教育的關(guān)鍵在于教師,因此教師制度對于高校乃至整個(gè)國家和社會(huì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。美國作為當(dāng)今世界高等教育最發(fā)達(dá)的國家之一,它的很多教育理念和教育制度值得我們借鑒和效仿。終身教職制度就是其中重要的一項(xiàng)。終身教職制度強(qiáng)調(diào)教師一旦經(jīng)過考核成為終身教授以后,沒有正當(dāng)理由以及不經(jīng)合法程序是不能將其解聘的。長期以來,這項(xiàng)制度被公認(rèn)為是西方大學(xué)選拔和激勵(lì)教師最有效的制度安排。我國高校目前正在積極地推進(jìn)教師聘任制度的改革,高校教師聘任制度是高校教師制度不可或缺的一部分,改革的成果直接影響著我國高等教育的發(fā)展。在進(jìn)行改革的過程中,如何吸收美國終身教職制度的精華,與我國正在進(jìn)行的教師聘任制度改革相結(jié)合,促進(jìn)教師聘任制改革進(jìn)一步向前發(fā)展,從而推動(dòng)我國高等教育更快更好的發(fā)展是一個(gè)具有理論意義和實(shí)踐價(jià)值的論題。 本研究的正文主要可分為三個(gè)部分。第一部分從美國終身教職制度入手,從維護(hù)學(xué)術(shù)自由、選聘優(yōu)秀人才、培育組織文化三個(gè)方面剖析了這一項(xiàng)制度在短短百年間對美國高等教育的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的原因,也即終身教職制度所具有的價(jià)值;第二部分切入到我國的教師聘任制度,首先梳理了我國教師聘任制度改革的歷程,然后指出了現(xiàn)行的教師聘任制度在崗位管理、考核體系、激勵(lì)機(jī)制等方面存在的不足之處;第三部分是論文的點(diǎn)睛部分,綜合上面兩個(gè)部分,鑒于我國現(xiàn)有教師聘任制度的不足,提出批判地引進(jìn)西方國家的終身教職制度與我國的教師聘任制度結(jié)合,確立教師聘用制度的基本結(jié)構(gòu)。在這一部分中,首先對我國部分高校在這方面已經(jīng)進(jìn)行的實(shí)踐進(jìn)行梳理、比較。然后對如何進(jìn)一步推動(dòng)我國教師聘任制度改革提出一些建設(shè)性的意見。
【關(guān)鍵詞】:終身制 聘任制 借鑒
【學(xué)位授予單位】:魯東大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G649.712
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 一、 導(dǎo)論10-17
  • (一) 研究背景10
  • (二) 研究意義10-11
  • (三) 研究綜述11-15
  • 1.終身教職與終身教職制度11-12
  • 2.終身教職制度的歷史演變12-14
  • 3.我國教師聘任制及其改革14-15
  • (四) 研究思路15
  • (五) 研究方法15-17
  • 1.文獻(xiàn)法15
  • 2.比較法15-16
  • 3.案例法16-17
  • 二、 美國終身教職制度的價(jià)值與意義17-28
  • (一) 維護(hù)學(xué)術(shù)自由17-22
  • 1.學(xué)術(shù)自由17-19
  • 2.終身教職制度對學(xué)術(shù)自由的保護(hù)19-22
  • (二) 選聘優(yōu)秀人才22-24
  • 1.公開的教師遴選22
  • 2.規(guī)范的聘任程序22-23
  • 3.終身教職職后評(píng)估23
  • 4.人才成長規(guī)律23-24
  • (三) 培育組織文化24-28
  • 1.組織與組織文化24
  • 2.高校組織文化的作用24-25
  • 3.終身教職制度與高校組織文化25-28
  • 三、 我國高校教師聘任制度的改革與發(fā)展28-33
  • (一) 我國高校教師聘任制度改革與發(fā)展的進(jìn)程與成績28-30
  • (二) 我國高校教師聘任制度存在的問題與不足30-33
  • 1.崗位設(shè)置不夠合理30
  • 2.遴選制度尚需健全30-31
  • 3.考核體系不夠科學(xué)31
  • 4.激勵(lì)機(jī)制有待完善31-33
  • 四、 我國高校教師聘任制改革的實(shí)踐與建議33-43
  • (一) 我國高校終身教職制度的實(shí)踐33-38
  • 1.北京大學(xué)的改革實(shí)踐34-35
  • 2.中山大學(xué)的改革實(shí)踐35
  • 3.華東師范大學(xué)的改革實(shí)踐35-36
  • 4.北京師范大學(xué)的改革實(shí)踐36-37
  • 5.中南大學(xué)的改革實(shí)踐37
  • 6.深圳大學(xué)的改革實(shí)踐37-38
  • (二) 終身制與聘任制結(jié)合,,確立我國高校教師聘任制的改革思路38-43
  • 1.打破全員終身制,促進(jìn)教師資源的合理流動(dòng)38-39
  • 2.有機(jī)地引入終身教職制度,保證優(yōu)秀教師資源的穩(wěn)定39-41
  • 3.大力倡導(dǎo)學(xué)術(shù)自由,營造寬松的學(xué)術(shù)環(huán)境41
  • 4.積極推動(dòng)法制建設(shè),完善教師管理制度41-43
  • 五、 結(jié)語43-44
  • 參考文獻(xiàn)44-46
  • 致謝46-47
  • 攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果47

【共引文獻(xiàn)】

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3 梁廣全;領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)量保證機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2011年

4 趙星;愿景領(lǐng)導(dǎo)的理論構(gòu)架與實(shí)現(xiàn)方式[D];遼寧師范大學(xué);2011年

5 張浩;劉道玉創(chuàng)造教育思想研究[D];淮北師范大學(xué);2011年

6 王雅清;我國縣級(jí)政府廉政文化建設(shè)研究[D];云南大學(xué);2011年

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10 季成旭;四川固特公司“藍(lán)�!鲩L型”戰(zhàn)略研究[D];電子科技大學(xué);2011年



本文編號(hào):851023

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