基于系統(tǒng)管理理論的中國大學治理結(jié)構(gòu)研究
本文關(guān)鍵詞:基于系統(tǒng)管理理論的中國大學治理結(jié)構(gòu)研究
更多相關(guān)文章: 系統(tǒng)管理理論 大學治理 大學治理結(jié)構(gòu) 學術(shù)
【摘要】:現(xiàn)代大學治理是教育部統(tǒng)一部署的各高校開展現(xiàn)代大學建設(shè)的重要內(nèi)容,本文嘗試運用系統(tǒng)管理理論對于中國大學治理結(jié)構(gòu)進行研究,并通過國內(nèi)外一些大學的治理經(jīng)驗的比較和以天津大學為典型案例進行治理結(jié)構(gòu)的分析,來反映中國公立大學治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀,探討在治理結(jié)構(gòu)方面存在的問題,F(xiàn)代國際社會競爭加劇,知識的重要作用日益彰顯。作為知識生產(chǎn)和傳播的世界各國大學,為了滿足國家和社會對高等教育日益多樣化的要求,其職能和組織系統(tǒng)也不斷變化和豐富。然而有些變化顯然存在理想和現(xiàn)實的落差,比如當代中國大學,從與社會聯(lián)系的方面來講,存在諸多問題:政府干預(yù)過多、大學與社會、國際聯(lián)系不強,人才培養(yǎng)規(guī)格社會跟進度不高等問題。從大學內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)來講:權(quán)力集中于上層,權(quán)力該下放不下放、工作效率低、各部門協(xié)同能力差、大學章程缺位,治理“無法可依”等問題。改革開放以來的大學治理和改革,多是落后于社會需求被動地調(diào)整,并不能有效地解決這些問題,反而越將高校變成一般的行政機關(guān)。這些問題的根源,在于未能認識到高校在整個社會系統(tǒng)中,作為學術(shù)機構(gòu)的重要性和特殊性,以及應(yīng)當尊重高校內(nèi)部子系統(tǒng)的相互關(guān)聯(lián)及其運作規(guī)律的基本原則。因此,大學治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與完善,應(yīng)當從系統(tǒng)管理的視角出發(fā),強化大學作為獨立學術(shù)機構(gòu)的特殊位置,而不是簡單與其它子系統(tǒng)結(jié)合,同時,只有把大學視為一個完整的圍繞學術(shù)運轉(zhuǎn)的系統(tǒng),才能讓其內(nèi)部各要素更好地為學術(shù)服務(wù),達到治理效果整體最優(yōu)的目的。天津大學是教育部安排的第一批大學治理的試點單位,作為中國第一所現(xiàn)代大學,在章程建設(shè)治理工作上都具有一定的經(jīng)驗,以天津大學為例,能夠典型反映出我國高校治理結(jié)構(gòu)的普遍情況,所得結(jié)論也有一定的適用性。本文主要運用系統(tǒng)管理理論來審視大學治理諸要素,強調(diào)應(yīng)當在系統(tǒng)視角下,重視外部和內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其相互作用,并在此結(jié)論上為國內(nèi)高校治理提供自己的研究成果和建議。
【關(guān)鍵詞】:系統(tǒng)管理理論 大學治理 大學治理結(jié)構(gòu) 學術(shù)
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:G647
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 緒論9-18
- 1.1 選題背景9-10
- 1.2 研究意義10-12
- 1.2.1 理論意義10-11
- 1.2.2 實踐意義11-12
- 1.3 相關(guān)概念界定12-16
- 1.3.1 大學12-13
- 1.3.2 治理13
- 1.3.3 大學治理13-14
- 1.3.4 大學治理結(jié)構(gòu)14
- 1.3.5 系統(tǒng)及系統(tǒng)管理理論14-16
- 1.4 研究思路與研究方法16-18
- 1.4.1 研究思路16
- 1.4.2 研究方法16-17
- 1.4.3 研究框架17-18
- 第二章 國內(nèi)外大學治理結(jié)構(gòu)研究綜述18-22
- 2.1 國外研究現(xiàn)狀18-19
- 2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀19-22
- 第三章 基于系統(tǒng)管理理論的大學治理結(jié)構(gòu)22-33
- 3.1 大學治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵及核心內(nèi)容22-23
- 3.2 基于系統(tǒng)理論的大學治理結(jié)構(gòu)框架搭建及優(yōu)化23-33
- 3.2.1 外部治理結(jié)構(gòu)框架搭建及優(yōu)化24-27
- 3.2.2 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)框架搭建及優(yōu)化27-33
- 第四章 天津大學個案研究33-41
- 4.1 天津大學治理工作及章程建設(shè)情況33-35
- 4.2 大學文化傳承與創(chuàng)新35-36
- 4.3 天津大學大學治理結(jié)構(gòu)36-39
- 4.3.1 天津大學治理的系統(tǒng)哲學理論考量36-37
- 4.3.2 內(nèi)部權(quán)力分配與“三權(quán)分立”思想37
- 4.3.3 天津大學治理結(jié)構(gòu)37-39
- 4.4 系統(tǒng)管理理論角度的天津大學治理結(jié)構(gòu)39-41
- 第五章 深化大學治理改革的建議41-44
- 5.1 從系統(tǒng)視角審視大學治理,構(gòu)筑大學治理的科學架構(gòu)41
- 5.2 大學治理要服從于大學戰(zhàn)略發(fā)的展需求41-42
- 5.3 大學治理要考慮文化傳承,注意歷史與現(xiàn)實的銜接42
- 5.4 充分發(fā)揮師生的民主管理作用42-43
- 5.5 大學治理要充分考慮外部生存環(huán)境需求43-44
- 參考文獻44-47
- 發(fā)表論文和參加科研情況說明47-48
- 致謝48-49
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7 趙香Z,
本文編號:717810
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