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西部高校人力資源管理機制研究

發(fā)布時間:2022-01-19 05:14
  百年大計,教育為本。要實現(xiàn)全面建設小康社會和中華民族偉大復興的宏偉目標,必須堅持實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略。在科教興國的戰(zhàn)略布局中,高等教育擔負著培養(yǎng)高級專門人才和知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新的重要歷史使命,而高等教育的發(fā)展水平在很大程度上又取決于教師隊伍的整體素質。 然而,由于地理位置偏僻,經濟發(fā)展相對落后,原有辦學基礎較差,西部高校教師隊伍整體素質不高,結構不合理,高學歷、高素質教師補充困難,尤其是中青年骨干教師和學科帶頭人流失嚴重。這些是西部高校教師隊伍建設面臨的主要問題,也是困擾和制約西部高校發(fā)展的重要因素。西部高校人才的流失和補充比例嚴重失衡,不僅加劇了學校教師隊伍專業(yè)結構的不平衡,還直接影響這些學科專業(yè)的建設。 本文首先分析了新世紀高校人力資源的特征及目前西部高校人力資源的現(xiàn)狀,然后以廣西大學為例進行實證研究。通過對廣西大學1997年到2004年間教師流動情況(數(shù)量,職稱、年齡、學歷構成,流向)的分析,提出了西部高校在人力資源開發(fā)工作中,要做到事業(yè)留人、待遇留人和感情留人,必須從實際出發(fā),建立有效的人力資源管理機制,并結合激勵理論、心理契約理論等就西部高校如何建立有效... 

【文章來源】:廣西大學廣西壯族自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:86 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
第一章 導論
    第一節(jié) 論文選題的背景、意義及目的
        一、論文選題的背景
        二、論文選題的意義及目的
    第二節(jié) 新經濟時代高校人力資源管理理論的發(fā)展及研究概況
        一、現(xiàn)代人力資源管理理念的發(fā)展
        二、高校人力資源管理理念的發(fā)展
        三、高校人力資源管理中的激勵理論
        四、高校人力資源管理中的心理契約理論
第二章 目前高等學校人力資源現(xiàn)狀分析
    第一節(jié) 我國與發(fā)達國家高校人力資源現(xiàn)狀比較分析
        一、我國高校人力資源現(xiàn)狀
        二、我國與發(fā)達國家高校人力資源比較
        三、我國與發(fā)達國家高校人力資源差距原因分析
    第二節(jié) 我國東、西部高校人力資源現(xiàn)狀比較分析
        一、我國西部地區(qū)高等教育現(xiàn)狀
        二、東、西部地區(qū)高校人力資源比較
        三、東、西部地區(qū)高校人力資源差距原因分析
第三章 對廣西大學人力資源管理現(xiàn)狀的實證研究
    第一節(jié) 廣西大學具有西部高校的普遍特征
    第二節(jié) 1997年至2004年廣西大學教師隊伍的流動情況分析
        一、1997年至2004年廣西大學各年接收畢業(yè)生的情況
        二、1997年至2004年廣西大學有教學和科研經驗的教師隊伍變動情況
    第三節(jié) 廣西大學人力資源管理中存在的問題及對策研究
        一、存在的問題
        二、思考及對策
第四章 西部高校急需建立有效的人力資源管理機制
    第一節(jié) 我國西部高校人力資源管理中存在的主要問題
    第二節(jié) 人力資源管理的四大機制
        一、牽引機制
        二、激勵機制
        三、約束機制
        四、競爭淘汰機制
        五、組織人力資源價值鏈管理的整合
    第三節(jié) 西部高校需要盡快建立有效的人力資源管理機制
        一、建立有效的牽引機制,使人才引進程序規(guī)范化
        二、重塑西部高校人力資源激勵機制是西部高校穩(wěn)定教師隊伍和吸引人才的關鍵
        三、完善的約束機制是留住人才穩(wěn)定隊伍的必要措施
        四、運用公平競爭機制激活西部高校人力資源
第五章 西部高校人力資源管理以及加快西部高等教育發(fā)展的政策性建議
    第一節(jié) 政府的重要作用
    第二節(jié) 對西部高校人力資源管理及加快西部高等教育發(fā)展的政策性建議
        一、加快建立健全人才合理流動的制度
        二、采取特殊政策穩(wěn)定和吸引高層次人才
        三、重視對本土人才的開發(fā)和利用
        四、營造良好的人才環(huán)境
        五、加強東西部高校人力資源聯(lián)合開發(fā)與互利合作
        六、研究制定促進西部地區(qū)高等教育發(fā)展的傾斜政策
        七、建立西部高等教育運行機制
第六章 結束語
參考文獻
致謝
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【參考文獻】:
期刊論文
[1]論經濟全球化背景下的高校人力資源管理改革[J]. 陳春萍.  高教探索. 2004(01)
[2]淺議知識經濟與高校的人力資源管理[J]. 王菲.  教育理論與實踐. 2004(06)
[3]論高校人力資源管理[J]. 吉貽祥.  南通師范學院學報(哲學社會科學版). 2003(04)
[4]創(chuàng)新人才管理機制 提高隊伍基本素質[J]. 孫文連.  稅務縱橫. 2003(12)
[5]新世紀西部高校人力資源開發(fā)中重塑良好激勵機制的探討[J]. 焦平,徐琳,王小亞,張華.  西北工業(yè)大學學報(社會科學版). 2003(01)
[6]西部高校改善人才培養(yǎng)和引進工作探析[J]. 張克非.  科學·經濟·社會. 2002(04)
[7]加強西部高校優(yōu)秀人才隊伍建設的思考[J]. 呂杰.  中國高教研究. 2002(04)
[8]穩(wěn)定和引進人才是西部高校發(fā)展的重要戰(zhàn)略[J]. 稅國洪,曾佐伶,喻洪麟,董海雯.  重慶大學學報(社會科學版). 2002(01)
[9]新經濟時代高校人力資源管理的變革與創(chuàng)新探討[J]. 張月銘,陳新忠.  煤炭經濟研究. 2002(01)



本文編號:3596272

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