基于知識(shí)管理的學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)研究
發(fā)布時(shí)間:2022-01-16 19:38
學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)是創(chuàng)新成果的孵化器,不同學(xué)科間碰撞所產(chǎn)生的火花是創(chuàng)新的源泉。但是,目前我國(guó)大學(xué)學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍存在著不少問(wèn)題,如組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方面的障礙、學(xué)科間的壁壘、傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)制度缺陷、內(nèi)部管理不成熟、政策法規(guī)不健全、行政制度日趨煩瑣和僵化、人才培養(yǎng)缺位等等。因而降低了應(yīng)有的組織效率,也影響到了創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。作者認(rèn)為,學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)出現(xiàn)的弊端,歸根結(jié)底就是如何高效管理組織知識(shí)的問(wèn)題。其中核心問(wèn)題,就是如何營(yíng)造組織共享氛圍,協(xié)調(diào)各位具有不同學(xué)科背景的專家、學(xué)者,使他們能夠用各自的專業(yè)語(yǔ)言,進(jìn)行彼此間的溝通以及對(duì)于知識(shí)的共享,最終合力解決共同面對(duì)的復(fù)雜問(wèn)題。本文結(jié)合知識(shí)管理的前沿理論,通過(guò)對(duì)于國(guó)內(nèi)外學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)的成功管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒,以及對(duì)數(shù)位該領(lǐng)域?qū)<业脑L談研究,力圖從人力資源、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、人才培養(yǎng)四個(gè)維度對(duì)學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)進(jìn)行全方位研究,重點(diǎn)研究影響學(xué)科會(huì)聚中隱性知識(shí)產(chǎn)生和共享的重要因素,并且基于此,針對(duì)目前學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)所產(chǎn)生的上述四維度的主要問(wèn)題,構(gòu)建一個(gè)比較理想的適于組織中隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化、共享的組織平臺(tái),以期推進(jìn)學(xué)科會(huì)聚的進(jìn)展。
【文章來(lái)源】:浙江大學(xué)浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:102 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)存在的問(wèn)題
性質(zhì)知識(shí)知識(shí)層面圖2一3知識(shí)的性質(zhì)與層面因此,野中育次郎(1995)認(rèn)為,組織知識(shí)可以通過(guò)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的交互而創(chuàng)造,并依據(jù)交互的四種模式,即潛移默化(socialization)、外部明示(extemaiization)、匯總組合(eombination)和內(nèi)部升華(intemalization)提出了著名的sEel模型23。模式一,“潛移默化”。這是從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的過(guò)程。新的知識(shí)總是來(lái)源于個(gè)人,而且個(gè)體之間可以直接分享各自獨(dú)有的隱性知識(shí)。通過(guò)共享經(jīng)歷、交流經(jīng)驗(yàn)、模仿、討論想法和見解、實(shí)踐等社會(huì)化的手段,隱性知識(shí)得以被交流。獲得隱性知識(shí)的關(guān)鍵是體驗(yàn)。如果沒(méi)有形成共有的體驗(yàn)的話,一個(gè)個(gè)體要使自己置身于知識(shí)主體中思考是很難的
性知識(shí)隱顯性知識(shí)圖2一4SECI模型野中育次郎的SECI模型是一個(gè)動(dòng)態(tài)、螺旋的模型,他認(rèn)為組織知識(shí)的創(chuàng)造是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程。通過(guò)以上的四個(gè)步驟,隱性知識(shí)與顯性知識(shí)之間的不斷交融,知識(shí)得以創(chuàng)造,由個(gè)人知識(shí)的增加促使組織知識(shí)同步增加。知識(shí)螺旋的過(guò)程中需要不同的促進(jìn)因素。首先,潛移默化模式通常起始于創(chuàng)建一個(gè)互動(dòng)的“場(chǎng)”。所謂“場(chǎng)”,是促進(jìn)成員間分享彼此經(jīng)歷和心智模式的場(chǎng)所。其次,外部明示模式由有意義的“對(duì)話或集體反思”所觸發(fā),在對(duì)話與反思中,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)谋扔骰蝾惐葞椭蓡T將難以溝通和隱含的隱性知識(shí)表述出來(lái)。再次
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]借鑒國(guó)外跨學(xué)科合作經(jīng)驗(yàn) 促進(jìn)我國(guó)高校發(fā)展[J]. 葉桂芹,李紅宇,張良平. 黑龍江高教研究. 2006(01)
[2]建設(shè)科技平臺(tái) 會(huì)聚學(xué)科力量 提高研究型大學(xué)的自主創(chuàng)新能力[J]. 趙沁平. 中國(guó)高等教育. 2005(23)
[3]學(xué)校組織中的知識(shí)管理及其實(shí)施策略[J]. 華芳英,楊亞觀. 中國(guó)科技信息. 2005(18)
[4]大學(xué)虛擬跨學(xué)科組織的原則、特征和優(yōu)勢(shì)——以麻省理工學(xué)院CSBi運(yùn)行機(jī)制為例[J]. 熊華軍. 高等教育研究. 2005(08)
[5]大學(xué)知識(shí)管理初探[J]. 汪懌. 遼寧教育研究. 2005(03)
[6]高等學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)模型[J]. 劉乃嘉,劉啟新,蔣東興. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[7]隱性知識(shí)與導(dǎo)師制[J]. 王舒,張香敏. 遼寧教育研究. 2005(01)
[8]加強(qiáng)高校知識(shí)管理提升其競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 宋慶紅. 理工高教研究. 2004(06)
[9]高等學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)管理[J]. 劉昊. 長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào). 2004(03)
[10]從“隱性知識(shí)論”看牛津大學(xué)的導(dǎo)師制[J]. 齊艷霞,尹春潔. 全球教育展望. 2004(09)
博士論文
[1]虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)中的知識(shí)建構(gòu)和集體智慧研究[D]. 甘永成.華東師范大學(xué) 2004
碩士論文
[1]高等學(xué)校跨學(xué)科組織的系統(tǒng)管理研究[D]. 陳嬋.浙江大學(xué) 2005
[2]隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化研究[D]. 慕周.浙江大學(xué) 2003
本文編號(hào):3593297
【文章來(lái)源】:浙江大學(xué)浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁(yè)數(shù)】:102 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
學(xué)科會(huì)聚平臺(tái)存在的問(wèn)題
性質(zhì)知識(shí)知識(shí)層面圖2一3知識(shí)的性質(zhì)與層面因此,野中育次郎(1995)認(rèn)為,組織知識(shí)可以通過(guò)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的交互而創(chuàng)造,并依據(jù)交互的四種模式,即潛移默化(socialization)、外部明示(extemaiization)、匯總組合(eombination)和內(nèi)部升華(intemalization)提出了著名的sEel模型23。模式一,“潛移默化”。這是從隱性知識(shí)到隱性知識(shí)的過(guò)程。新的知識(shí)總是來(lái)源于個(gè)人,而且個(gè)體之間可以直接分享各自獨(dú)有的隱性知識(shí)。通過(guò)共享經(jīng)歷、交流經(jīng)驗(yàn)、模仿、討論想法和見解、實(shí)踐等社會(huì)化的手段,隱性知識(shí)得以被交流。獲得隱性知識(shí)的關(guān)鍵是體驗(yàn)。如果沒(méi)有形成共有的體驗(yàn)的話,一個(gè)個(gè)體要使自己置身于知識(shí)主體中思考是很難的
性知識(shí)隱顯性知識(shí)圖2一4SECI模型野中育次郎的SECI模型是一個(gè)動(dòng)態(tài)、螺旋的模型,他認(rèn)為組織知識(shí)的創(chuàng)造是一個(gè)螺旋上升的過(guò)程。通過(guò)以上的四個(gè)步驟,隱性知識(shí)與顯性知識(shí)之間的不斷交融,知識(shí)得以創(chuàng)造,由個(gè)人知識(shí)的增加促使組織知識(shí)同步增加。知識(shí)螺旋的過(guò)程中需要不同的促進(jìn)因素。首先,潛移默化模式通常起始于創(chuàng)建一個(gè)互動(dòng)的“場(chǎng)”。所謂“場(chǎng)”,是促進(jìn)成員間分享彼此經(jīng)歷和心智模式的場(chǎng)所。其次,外部明示模式由有意義的“對(duì)話或集體反思”所觸發(fā),在對(duì)話與反思中,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)谋扔骰蝾惐葞椭蓡T將難以溝通和隱含的隱性知識(shí)表述出來(lái)。再次
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]借鑒國(guó)外跨學(xué)科合作經(jīng)驗(yàn) 促進(jìn)我國(guó)高校發(fā)展[J]. 葉桂芹,李紅宇,張良平. 黑龍江高教研究. 2006(01)
[2]建設(shè)科技平臺(tái) 會(huì)聚學(xué)科力量 提高研究型大學(xué)的自主創(chuàng)新能力[J]. 趙沁平. 中國(guó)高等教育. 2005(23)
[3]學(xué)校組織中的知識(shí)管理及其實(shí)施策略[J]. 華芳英,楊亞觀. 中國(guó)科技信息. 2005(18)
[4]大學(xué)虛擬跨學(xué)科組織的原則、特征和優(yōu)勢(shì)——以麻省理工學(xué)院CSBi運(yùn)行機(jī)制為例[J]. 熊華軍. 高等教育研究. 2005(08)
[5]大學(xué)知識(shí)管理初探[J]. 汪懌. 遼寧教育研究. 2005(03)
[6]高等學(xué)校知識(shí)管理系統(tǒng)模型[J]. 劉乃嘉,劉啟新,蔣東興. 工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì). 2005(01)
[7]隱性知識(shí)與導(dǎo)師制[J]. 王舒,張香敏. 遼寧教育研究. 2005(01)
[8]加強(qiáng)高校知識(shí)管理提升其競(jìng)爭(zhēng)力[J]. 宋慶紅. 理工高教研究. 2004(06)
[9]高等學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)管理[J]. 劉昊. 長(zhǎng)沙大學(xué)學(xué)報(bào). 2004(03)
[10]從“隱性知識(shí)論”看牛津大學(xué)的導(dǎo)師制[J]. 齊艷霞,尹春潔. 全球教育展望. 2004(09)
博士論文
[1]虛擬學(xué)習(xí)社區(qū)中的知識(shí)建構(gòu)和集體智慧研究[D]. 甘永成.華東師范大學(xué) 2004
碩士論文
[1]高等學(xué)校跨學(xué)科組織的系統(tǒng)管理研究[D]. 陳嬋.浙江大學(xué) 2005
[2]隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)化研究[D]. 慕周.浙江大學(xué) 2003
本文編號(hào):3593297
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