近年來,我國的教育事業(yè)發(fā)生了飛躍性發(fā)展。在高等教育領(lǐng)域,更大幅度地引入市場機制,全面推行收費制度,積極拓寬籌資渠道,形成了以國家財政教育經(jīng)費投入為主,以市場多渠道籌集資金為輔的辦學(xué)體制。與此同時,高等院校的財務(wù)管理工作也隨著教育環(huán)境的變化面臨著更為復(fù)雜化的局面,由原來的無風(fēng)險管理變?yōu)榱孙L(fēng)險管理。因此,研究我國公辦普通高校發(fā)展中可能面臨的各種財務(wù)風(fēng)險,并針對不同的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行衡量和控制顯得尤其重要。本文運用財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論和行為財務(wù)學(xué),結(jié)合我國公辦普通高校的整體發(fā)展需要和日常財務(wù)管理的具體情況,歸納出高校面臨著財務(wù)管理風(fēng)險、投資風(fēng)險和負(fù)債風(fēng)險,并分析了高校財務(wù)風(fēng)險的特殊風(fēng)險特征和成因;針對公辦高校財務(wù)的管理、投資和負(fù)債三種風(fēng)險,分別構(gòu)建了風(fēng)險指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng),并結(jié)合案例進(jìn)行預(yù)警分析;并從高校財務(wù)風(fēng)險控制和規(guī)避出發(fā),運用規(guī)范分析法和層次分析法等研究方法,得出從控制它們的主要因子指標(biāo)出發(fā),從控制下往上控制,達(dá)到控制目標(biāo)風(fēng)險的目的;并針對指標(biāo)代表的經(jīng)濟(jì)含義,提出控制我國公辦普通高校財務(wù)風(fēng)險的若干針對性較強的對策和建議。 

【文章來源】：湖南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：78 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國內(nèi)外相關(guān)研究狀況
        1.2.1 國外研究狀況
        1.2.2 國內(nèi)研究狀況
    1.3 研究目標(biāo)與方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究的目標(biāo)
        1.3.2 研究方法、思路與框架
第2章 財務(wù)風(fēng)險及其控制研究的理論依據(jù)
    2.1 財務(wù)風(fēng)險的相關(guān)理論
        2.1.1 風(fēng)險
        2.1.2 財務(wù)風(fēng)險與財務(wù)控制
    2.2 財務(wù)風(fēng)險控制研究的基礎(chǔ)理論依據(jù)
        2.2.1 系統(tǒng)—控制論
        2.2.2 財務(wù)假設(shè)論
        2.2.3 行為財務(wù)理論
第3章 公辦普通高校的財務(wù)風(fēng)險及其成因
    3.1 公辦高校財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn)
        3.1.1 財務(wù)管理風(fēng)險
        3.1.2 投資風(fēng)險
        3.1.3 負(fù)債風(fēng)險
    3.2 公辦普通高校的財務(wù)風(fēng)險的主要特征
        3.2.1 客觀性
        3.2.2 不確定性
        3.2.3 弱可控性
        3.2.4 強危害性
        3.2.5 政策相關(guān)性
    3.3 公辦高校財務(wù)風(fēng)險的主要成因
        3.3.1 客觀原因
        3.3.2 主觀原因
第4章 公辦普通高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警問題研究
    4.1 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的意義
        4.1.1 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的含義
        4.1.2 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的意義
    4.2 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警界限的設(shè)置
        4.2.1 財務(wù)管理風(fēng)險的預(yù)警界限
        4.2.2 投資風(fēng)險的預(yù)警界限
        4.2.3 負(fù)債風(fēng)險的預(yù)警界限
        4.2.4 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的綜合判斷
    4.3 公辦高校財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的實例分析
        4.3.1 衡量管理風(fēng)險的指標(biāo)核算及風(fēng)險分析
        4.3.2 衡量投資風(fēng)險的指標(biāo)核算及風(fēng)險分析
        4.3.3 衡量負(fù)債風(fēng)險的指標(biāo)核算及風(fēng)險分析
    4.4 2005 年教育部直屬高校財務(wù)狀況和財務(wù)風(fēng)險分析
        4.4.1 部屬高校收入情況與風(fēng)險分析
        4.4.2 部屬高校支出情況與風(fēng)險分析
        4.4.3 部屬高校銀行貸款情況與風(fēng)險分析
        4.4.4 部屬高校對外投資情況與風(fēng)險分析
第5章 公辦普通高校財務(wù)風(fēng)險的實證研究
    5.1 選用模型介紹——層次分析法（AHP）模型
        5.1.1 層次分析法中的層次劃分
        5.1.2 層次分析法的一般步驟和特點
    5.2 公辦普通高校控制財務(wù)風(fēng)險模型的建立及實證分析
        5.2.1 公辦高�？刂曝攧�(wù)管理風(fēng)險模型的建立及實證分析
        5.2.2 公辦高�？刂仆顿Y風(fēng)險模型的建立與分析
        5.2.3 公辦高校控制負(fù)債風(fēng)險模型的建立及實證分析
第6章 控制公辦普通高校財務(wù)風(fēng)險的若干建議
    6.1 公辦高�？刂曝攧�(wù)管理風(fēng)險的建議
        6.1.1 提高公辦高校財務(wù)風(fēng)險管理水平
        6.1.2 建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合的管理模式
        6.1.3 推行高校成本核算
        6.1.4 適度發(fā)行教育信用債券
    6.2 公辦高�？刂仆顿Y風(fēng)險的建議
        6.2.1 對校辦企業(yè)的投資風(fēng)險控制
        6.2.2 對基礎(chǔ)建設(shè)投資風(fēng)險控制
    6.3 控制公辦普通高校負(fù)債風(fēng)險的建議
        6.3.1 政府與學(xué)校共同解決貸款風(fēng)險
        6.3.2 正確把握負(fù)債的規(guī)模
        6.3.3 優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)
        6.3.4 強化負(fù)債分析管理制度
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3551182