文章針對高校物業(yè)社會化管理方面存在的監(jiān)管效能低的問題,從監(jiān)管體系及機(jī)制設(shè)計方面進(jìn)行分析,并以哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）為例,探索"五化清單"監(jiān)管考評模式,合理設(shè)計監(jiān)管體系與考評機(jī)制,并提出了根據(jù)考評結(jié)果采取階梯式的付費方式,以解決服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)費的關(guān)系。 

【文章來源】：高校后勤研究. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁


本文編號：3339532