績效管理是對一個組織或其員工的業(yè)績、能力等所進行的評價,并根據評價結果給予獎懲,以促進組織及其員工自身價值實現(xiàn)的動態(tài)過程。在西方發(fā)達國家,經過多年的實踐和理論探索,績效管理作為一種先進的管理理念和管理方法正在被世界范圍內的眾多組織所采用。高校學生工作承擔著學生課外教育、管理和服務等職能,是實現(xiàn)高校人才培養(yǎng)目標的重要組成部分。高校學工系統(tǒng)是高校學生管理工作的組織系統(tǒng)。高校學工系統(tǒng)人力資源的數(shù)量、質量、結構及配置使用狀況等直接影響和決定著高校學生管理工作的成效,對于實現(xiàn)高校學生培養(yǎng)目標具有十分重要的作用。當前,高等教育正從精英教育向大眾教育轉型,高等教育的內外環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,大學生群體也日益呈現(xiàn)出多元化、多樣化等特點,這一方面對高校學生工作提出了巨大的挑戰(zhàn),另一方面也凸顯了高校學工系統(tǒng)在高校管理體系中的重要地位。我國高校學工系統(tǒng)的人力資源績效管理仍存在著一些不足之處,如績效管理目的不明確,有流于形式、對付檢查的傾向;考核方法尚不完善,考核者的素質參差不齊;績效管理的作用沒有引起管理部門的足夠重視,表現(xiàn)為過于關注考核結果,不重視管理全過程等。這些問題制約了高校學工隊伍人力資源績效管理功... 

【文章來源】：湘潭大學湖南省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內外研究評述
        1.2.1 國外相關研究與實踐
        1.2.2 國內文獻綜述
    1.3 研究思路與框架
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法與可能的創(chuàng)新點
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 可能的創(chuàng)新點
第2章 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的理論與現(xiàn)實基礎
    2.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的概念界定
        2.1.1 高校學工系統(tǒng)
        2.1.2 人力資源績效管理
        2.1.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理
    2.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的理論基礎
        2.2.1 人力資源管理理論
        2.2.2 激勵理論
        2.2.3 績效管理理論
    2.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的現(xiàn)實基礎
        2.3.1 事業(yè)單位人力資源管理改革
        2.3.2 服務型學生管理模式的興起
        2.3.3 高校學工系統(tǒng)人力資源管理革命
第3章 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的基本框架分析
    3.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的目的
        3.1.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的戰(zhàn)略目的
        3.1.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的管理目的
        3.1.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的開發(fā)目的
    3.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核體系
        3.2.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核的原則
        3.2.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核的主體
        3.2.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核的內容
        3.2.4 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核指標
    3.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效的溝通與反饋
        3.3.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效溝通反饋的必要性及特點
        3.3.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效溝通反饋的方式
    3.4 高校學工系統(tǒng)人力資源績效考核的結果應用
        3.4.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效改進計劃的制定
        3.4.2 高校學工系統(tǒng)人力資源薪酬發(fā)放、獎懲、聘任等
        3.4.3 高校學工系統(tǒng)人力資源培訓開發(fā)
        3.4.4 高校學工系統(tǒng)人力資源職業(yè)發(fā)展設計
第4章 高校學工系統(tǒng)績效管理體系優(yōu)化及實施研究
    4.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理現(xiàn)狀及存在的問題
        4.1.1 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理的現(xiàn)狀
        4.1.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理存在的主要問題
    4.2 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理體系優(yōu)化的目標與標準
        4.2.1 績效目標明確清晰
        4.2.2 績效系統(tǒng)齊備完善
        4.2.3 績效指標設置合理
        4.2.4 績效管理功能完整
    4.3 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理體系設計:以湘潭大學為對象
        4.3.1 績效管理的原則與方式
        4.3.2 績效管理的主要內容
        4.3.3 績效管理的組織領導與程序
        4.3.4 績效管理結果的運用
    4.4 高校學工系統(tǒng)人力資源績效管理體系的實施
        4.4.1 明確績效管理的目標
        4.4.2 構建先進的績效文化
        4.4.3 加強相關政策保障
結論及其展望
參考文獻
附錄：攻讀碩士學位期間發(fā)表的科研成果
致謝



本文編號：3100937