由政府推動的我國高校后勤社會化改革自實施以來,各高校原后勤行政部門紛紛進行改制,實行企業(yè)化管理,成為獨立注冊或非獨立注冊的經(jīng)濟實體,本文將其統(tǒng)稱為高校后勤實體。隨著改革的深入,人力資源管理越來越成為高校后勤實體轉(zhuǎn)變管理模式、提升管理水平的一道必須跨越的障礙。人員眾多,員工層次差異巨大,人員類別分割明顯,工種、崗位多樣等問題都是后勤實體社會化改革需要面對的問題。薪酬管理作為員工激勵的一個重要手段,是現(xiàn)代人力資源管理的核心內(nèi)容,也是后勤社會化改革的難點。本文以薪酬管理理論為基礎(chǔ),結(jié)合對W高校后勤實體現(xiàn)有薪酬體系的分析,探索高校后勤實體薪酬設(shè)計的內(nèi)在要求,并以崗效薪點工資制和全面薪酬理論相結(jié)合的方法,打破身份管理,實行同工同酬,重新設(shè)計針對后勤實體全體員工（包括事業(yè)編制員工和企業(yè)機制招聘員工）的W高校后勤實體薪酬體系,為處于深化改革階段的高校后勤實體的薪酬設(shè)計提供有益的借鑒。 

【文章來源】：西南財經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 導(dǎo)論
    1.1 選題背景和研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容和研究方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
2. 文獻綜述
    2.1 薪酬的涵義和構(gòu)成
        2.1.1 薪酬的涵義
        2.1.2 薪酬的構(gòu)成
    2.2 薪酬的基礎(chǔ)理論分析
        2.2.1 薪酬決定的經(jīng)濟學(xué)分析
        2.2.2 薪酬的心理學(xué)分析
    2.3 國家法律法規(guī)
    2.4 薪酬設(shè)計方法
        2.4.1 崗效薪點工資制
        2.4.2 全面薪酬理論
        2.4.3 寬帶薪酬理論
3. W高校后勤實體的現(xiàn)狀、存在的問題和原因分析
    3.1 高校后勤社會化改革及后勤實體的現(xiàn)狀
        3.1.1 基本情況
        3.1.2 高校后勤實體的特殊性
        3.1.3 主要問題
    3.2 高校后勤實體人力資源管理的問題分析
    3.3 W 高校后勤集團現(xiàn)狀
    3.4 存在的問題及原因分析
4. W 高校后勤集團薪酬體系設(shè)計
    4.1 高校及高校后勤的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)
    4.2 薪酬設(shè)計的指導(dǎo)思想
    4.3 薪酬設(shè)計的原則
    4.4 薪酬設(shè)計的步驟
    4.5 薪酬設(shè)計的目標(biāo)
    4.6 W 高校后勤薪酬福利設(shè)計
        4.6.1 崗位基礎(chǔ)工資和津貼的制定
        4.6.2 浮動工資的制定
        4.6.3 崗效薪點工資制的實施方法
        4.6.4 福利的制定
        4.6.5 關(guān)鍵崗位人員參股
5. 對薪酬體系設(shè)計的評價
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]加強高校后勤人力資源管理的思考[J]. 黃益壽.  企業(yè)家天地下半月刊(理論版). 2007(04)
[4]高層管理當(dāng)局薪酬與上市公司業(yè)績的相關(guān)性實證研究[J]. 杜興強,王麗華.  會計研究. 2007(01)
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[7]高新企業(yè)薪酬制度及其效果的實證研究——以浙江省高新企業(yè)為例[J]. 姚先國,方陽春.  技術(shù)經(jīng)濟. 2005(11)
[8]寬帶薪酬:基于扁平組織結(jié)構(gòu)的薪酬體系設(shè)計新視點[J]. 陳勇.  技術(shù)經(jīng)濟. 2005(06)
[9]企業(yè)薪酬制度與組織績效之間的相關(guān)性實證研究[J]. 余向平.  浙江統(tǒng)計. 2005(05)
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碩士論文
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[2]高校后勤社會化過程中的人事制度改革研究[D]. 李珂.中國農(nóng)業(yè)大學(xué) 2005
[3]高校后勤人力資源管理研究[D]. 陳軍華.西南石油學(xué)院 2005



本文編號：2950943