大學(xué)組織變革是大學(xué)發(fā)展的永恒主題。沒(méi)有變革,就沒(méi)有發(fā)展。大學(xué)正是在不斷的變革中,從一所普通的高校發(fā)展成為一所有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的大學(xué)。大學(xué)組織的管理者在積極推進(jìn)大學(xué)進(jìn)行多種多樣的變革,諸如后勤社會(huì)化、人事分配制度、基層教學(xué)科研組織、學(xué)院制、教學(xué)內(nèi)容、課程設(shè)置、人才培養(yǎng)目標(biāo)等等,通過(guò)這些改革以期促使大學(xué)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,獲得自身的進(jìn)步。然而,大學(xué)組織變革和大學(xué)組織環(huán)境之間的關(guān)系密切,受環(huán)境影響和左右。那么,環(huán)境到底對(duì)大學(xué)組織的變革在哪些方面產(chǎn)生什么樣的影響?如何在變革中考量環(huán)境的因素?本研究在經(jīng)過(guò)大量的分析之后,試圖回答以上問(wèn)題。本研究分為三個(gè)部分:第一部分,組織變革——大學(xué)發(fā)展的永恒主題。主要是對(duì)大學(xué)組織變革的相關(guān)概念進(jìn)行分析與梳理,重點(diǎn)在于對(duì)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)的變革進(jìn)行論述,從大學(xué)組織的特性出發(fā),分析了學(xué)科組織結(jié)構(gòu)及其變革的趨勢(shì)、科層制組織結(jié)構(gòu)及其變革的趨勢(shì),其目的是為了說(shuō)明大學(xué)組織變革的廣泛性、普遍性和重要性,進(jìn)而引出大學(xué)組織變革與環(huán)境的關(guān)系問(wèn)題。第二部分,影響大學(xué)組織變革的環(huán)境因素分析。這一部分是本研究的重點(diǎn),主要從10個(gè)方面論述了影響大學(xué)組織變革的環(huán)境因素。它們包括經(jīng)濟(jì)全球化背景下的... 

【文章來(lái)源】：河南大學(xué)河南省

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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中文摘要
Abstract
引言
一、組織變革——大學(xué)發(fā)展的永恒主題
    （一） 組織變革與大學(xué)組織變革
    （二） 大學(xué)組織變革的內(nèi)容
    （三） 大學(xué)組織結(jié)構(gòu)變革
        1、組織結(jié)構(gòu)涉及到的幾個(gè)基本概念
        2、大學(xué)學(xué)科組織結(jié)構(gòu)與變革
        3、大學(xué)科層制的官僚組織結(jié)構(gòu)體系與變革
        4、學(xué)院制改革與大學(xué)基層學(xué)術(shù)組織變革
二、影響大學(xué)組織變革的環(huán)境因素
    （一） 國(guó)際環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
        1、國(guó)際環(huán)境因素下教育發(fā)展面臨諸多困境
        2、國(guó)際環(huán)境因素下高等教育國(guó)際合作辦學(xué)
        3、國(guó)際環(huán)境因素下的大學(xué)組織管理與變革
    （二） 國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)制度及政策因素與大學(xué)組織變革
        1、國(guó)家政治制度與法律對(duì)大學(xué)組織變革的影響
        2、經(jīng)濟(jì)制度與發(fā)展對(duì)大學(xué)組織變革的影響
        3、國(guó)家高等教育政策對(duì)大學(xué)組織變革的影響
    （三） 大學(xué)組織文化因素與大學(xué)組織變革
        1、大學(xué)組織文化的組成
        2、不同類型的大學(xué)組織文化對(duì)變革決策的影響
        3、大學(xué)組織文化與大學(xué)組織變革
    （四） 大學(xué)歷史環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
        1、大學(xué)組織變革與發(fā)展不能回避大學(xué)的歷史
        2、大學(xué)組織變革與發(fā)展也不能回避大學(xué)面臨的現(xiàn)實(shí)
        3、西南政法大學(xué)的變革帶給我們的啟示
        4、中國(guó)大學(xué)百年變革歷史的回溯
    （五） 大學(xué)所在省區(qū)社會(huì)環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
    （六） 大學(xué)所在城市社區(qū)環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
    （七） 生源環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
    （八） 就業(yè)市場(chǎng)與大學(xué)組織變革
    （九） 大學(xué)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)與大學(xué)組織變革
        1、尋求政策支持的競(jìng)爭(zhēng)
        2、尋求資金的競(jìng)爭(zhēng)
        3、資源的競(jìng)爭(zhēng)
        4、生源的競(jìng)爭(zhēng)
    （十） 內(nèi)部環(huán)境因素與大學(xué)組織變革
三、不確定組織環(huán)境因素下大學(xué)組織變革的應(yīng)對(duì)策略
    （一） 大學(xué)組織環(huán)境的不確定性特征
        1、組織環(huán)境不確定性矩陣圖
        2、大學(xué)組織環(huán)境始終處于動(dòng)態(tài)和變化之中
        3、大學(xué)組織環(huán)境因素具有復(fù)雜性
    （二） 不確定性組織環(huán)境對(duì)大學(xué)組織變革的影響
        1、不確定性組織環(huán)境對(duì)大學(xué)組織變革的積極影響
        2、不確定性組織環(huán)境成為大學(xué)組織變革的阻力
        3、不確定性大學(xué)組織環(huán)境為組織變革帶來(lái)壓力
    （三） 不確定性組織環(huán)境下大學(xué)組織變革的原則和策略
        1、系統(tǒng)原則下的綜合考量組織環(huán)境策略
        2、效益原則下的變革阻力化解策略
        3、人本原則下的減緩壓力策略
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：2944559