擁有三百多年歷史的美國(guó)高等學(xué)府群星璀璨、各有千秋,今日之執(zhí)鞭競(jìng)先,雄踞當(dāng)陽(yáng)稱尊的地位未始不可說(shuō)是拜其成熟有效的管理體制之賜。美國(guó)高校董事會(huì)治理機(jī)構(gòu)誕生于北美殖民地的特殊歷史條件下,影響美國(guó)高等教育的發(fā)展甚巨,并且已經(jīng)越來(lái)越成為其他國(guó)家的大學(xué)有意無(wú)意地視為模型的治理模式。在我國(guó)高等教育深思、反省,醞釀、試探改革的今天,探尋美國(guó)高校董事會(huì)的特征,審視董事會(huì)運(yùn)行外部環(huán)境,具有重要的啟示作用。本文首先對(duì)美國(guó)高校董事會(huì)進(jìn)行界定,簡(jiǎn)要介紹不同高校的董事會(huì)類型,考察了美國(guó)高校董事會(huì)的整體發(fā)展歷程,對(duì)當(dāng)代美國(guó)高校董事會(huì)的特征進(jìn)行歸納并逐一闡釋解析,繼而著重從制度環(huán)境、政治動(dòng)因、公民社會(huì)環(huán)境、文化因素等方面剖析美國(guó)高校董事會(huì)能夠有效運(yùn)行的外部環(huán)境,在此基礎(chǔ)上,對(duì)中國(guó)高校體制改革提出建議。 

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【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容提要
一、緒論
    （一） 問(wèn)題的提出及意義
    （二） 研究現(xiàn)狀及文獻(xiàn)綜述
    （三） 研究思路與方法
二、美國(guó)高校董事會(huì)概述
    （一） 美國(guó)高校董事會(huì)的概念界定
    （二） 美國(guó)高校董事會(huì)的類型
    （三） 美國(guó)高校董事會(huì)的形成與發(fā)展
三、當(dāng)代美國(guó)高校董事會(huì)特征分析
    （一） 董事會(huì)的人員組成: 廣泛性與代表性
    （二） 董事會(huì)的角色定位: 宏觀調(diào)控
    （三） 董事會(huì)的運(yùn)行方式：定期會(huì)議，信息透明
    （四） 董事會(huì)的決策機(jī)制：集體決策，個(gè)人負(fù)責(zé)
    （五） 董事會(huì)的制度保障：完備的法律法規(guī)
四、美國(guó)高校董事會(huì)特征形成的外部環(huán)境
    （一） 適宜的合議制環(huán)境
    （二） 有限政府的干預(yù)
    （三） 日益成熟的公民社會(huì)
    （四） 崇尚自由的美國(guó)文化
    （五） 實(shí)用主義的高等教育價(jià)值取向
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
中文摘要
英文摘要
后記
導(dǎo)師及作者簡(jiǎn)介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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