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高?蒲袌F隊的構(gòu)建與管理

發(fā)布時間:2020-10-20 04:06
   隨著科學發(fā)展的分支化趨勢和綜合化趨勢的加強,各學科之間的交叉性和滲透性達到前所未有的程度?茖W技術(shù)研究不再是手工作坊式的個體研究,而是具有一定規(guī)模的集體研究;科研人員的工作不再是分散、封閉的形式,而是強調(diào)協(xié)作、開放的形式;科學創(chuàng)造不再是個人英雄主義的模式,而更多的是團隊智慧的結(jié)晶。我國的科研環(huán)境已發(fā)生了重大變化,高校已逐步成為市場競爭的主體之一因此,在市場經(jīng)濟激勵競爭的今天,高?蒲袌F隊的建設(shè)與管理十分重要。本文以高校科研團隊為研究對象,采用跨學科的研究方法,借鑒組織理論、團隊理論來分析高校科研團隊,這些不同學科的概念與理論被運用于不同側(cè)面分析。在文獻研究的基礎(chǔ)上進行理論分析,分析了高?蒲袌F隊的內(nèi)涵及獨特的性質(zhì)特點,借用團隊的構(gòu)建規(guī)則和途徑來組建高?蒲袌F隊,在此基礎(chǔ)上建立其系統(tǒng)管理體系,并嘗試構(gòu)建出符合高?蒲腥藛T的激勵模型。 文章主要由四部分組成: 第一部分:主要介紹文章的研究背景、意義以及研究的理論基礎(chǔ)等; 第二部分:在科研團隊的基礎(chǔ)上界定高?蒲袌F隊的定義,分析其性質(zhì)、特點和作用; 第三部分:借鑒團隊構(gòu)造的相關(guān)理論構(gòu)造高?蒲袌F隊; 第四部分:建立高?蒲袌F隊系統(tǒng)管理體系,并在波特和勞勒綜合激勵模型的基礎(chǔ)上研究科研團隊人員激勵機制。
【學位單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2005
【中圖分類】:G644
【文章目錄】:
中文摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 高校科研團隊組建的必要性
        1.2.2 高?蒲袌F隊組建的意義
    1.3 研究思路及文章主要部分
    1.4 文獻綜述
        1.4.1 組織理論
        1.4.2 團隊理論
第二章 高?蒲袌F隊的概念、性質(zhì)及特點
    2.1 高?蒲袌F隊的概念
        2.1.1 高?蒲袌F隊的定義
        2.1.2 科研團隊與科研群體、科學學派的比較分析
        2.1.3 科研團隊與課題組及學術(shù)梯隊的比較
    2.2 高?蒲袌F隊的性質(zhì)
        2.2.1 能力方面性質(zhì)
        2.2.2 行為方面性質(zhì)
        2.2.3 周期性
    2.3 高校科研團隊的特點
    2.4 采用高?蒲袌F隊的作用
第三章 高?蒲袌F隊的構(gòu)建
    3.1 科研團隊構(gòu)建的理論借鑒
        3.1.1 組建規(guī)則
        3.1.2 組建途徑
        3.1.3 建設(shè)過程及主要內(nèi)容
        3.1.4 高績效團隊特征
    3.2 高?蒲袌F隊構(gòu)建的關(guān)鍵因素
        3.2.1 目標導向
        3.2.2 內(nèi)部結(jié)構(gòu)
        3.2.3 運作層面
    3.3 高校科研團隊建設(shè)的實際內(nèi)容
        3.3.1 穩(wěn)定的研究方向
        3.3.2 人才建設(shè)
        3.3.3 科研設(shè)施建設(shè)
        3.3.4 團隊制度建設(shè)
第四章 高?蒲袌F隊的運作與管理
    4.1 科研團隊運作的本質(zhì)及存在的問題
        4.1.1 科研團隊運作的本質(zhì)
        4.1.2 科研團隊運作存在的問題
    4.2 科研團隊的系統(tǒng)管理
        4.2.1 目標管理
        4.2.2 資源管理
        4.2.3 行為管理
        4.2.4 建立科學的團隊管理機制
    4.3 科研團隊的激勵
        4.3.1 成員組成的特殊性
        4.3.2 激勵理論的組合模型應(yīng)用
        4.3.3 基于模型的對策分析
結(jié)束語
參考文獻
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝

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