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某高校人力資源的現(xiàn)狀及開發(fā)研究

發(fā)布時間:2020-08-02 09:29
【摘要】: 為了滿足社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的需要,我國的高等院校成為了人才培養(yǎng)的重要陣地,但是由于計劃經(jīng)濟的影響和高校的固有特點,使它一度成為社會主義改革大潮的“避風(fēng)港灣”,深層次的改革陣痛和沖擊對高校的深遠影響還不是很明顯,一些傳統(tǒng)的思想和管理模式在廣大的教職工頭腦中還根深蒂固,然而,隨著改革的深入,面對經(jīng)濟的全球化和我國加入WTO,作為我國事業(yè)單位改革重要組成部分的高等院校,加快其改革和發(fā)展步伐,是適應(yīng)整個社會經(jīng)濟發(fā)展、時代需求和自身發(fā)展的緊迫要求,高校人事制度改革和深化是其中的一個重要內(nèi)容,加快高校人力資源的管理和開發(fā)也成為了必然。 本文從影響高校人事管理和人力資源開發(fā)的外部環(huán)境入手,分析了在社會主義市場經(jīng)濟條件下我國高等教育發(fā)展的現(xiàn)狀、國家體制改革、知識經(jīng)濟、辦學(xué)的自主權(quán)限的擴大等對高校帶來的希望和挑戰(zhàn),針對高校人事管理的現(xiàn)狀和高校人力資源的特殊性,指出了我國高校在人力資源的開發(fā)和管理上普遍存在的問題,最后結(jié)合某一高校的具體情況,開展了大量的人力資源的指數(shù)調(diào)查和分析工作,利用SPSS10.0統(tǒng)計軟件,從調(diào)查結(jié)果中找出某校人力資源開發(fā)和管理的影響因素,最后提出了針對該高校人力資源管理的措施和辦法。 作者把全文分為六個部分,采取循序漸進的辦法,第一部分是分析了與高校人力資源問題相關(guān)的我國高等教育及高校管理的情況,第二部分進一步把范圍縮小到我國高校的人力資源的現(xiàn)狀和問題的分析,第三部分具體落實到某一高校的具體情況和現(xiàn)狀,第四部分是在全校開展的人力資源指數(shù)調(diào)查和結(jié)果分析,第五部分是根據(jù)前面的現(xiàn)狀和問題提出相應(yīng)的管理辦法。第六部分為結(jié)論和在學(xué)校的發(fā)展過程應(yīng)特別注意和有待解決的問題。
【學(xué)位授予單位】:重慶大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號】:G647

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本文編號:2778339

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