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河南省高校教師激勵(lì)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-02 04:17
【摘要】:當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)21世紀(jì)的歷史機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),教育發(fā)展水平和科技創(chuàng)新能力已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家能否持續(xù)發(fā)展的決定性因素。而高校教師的工作積極性直接影響著教育質(zhì)量,乃至高等教育的健康發(fā)展。因此,如何激發(fā)高校教師的工作積極性,正是我們必須深入討論的一個(gè)重要問(wèn)題。 基于上述原因,本文首先對(duì)激勵(lì)理論的相關(guān)概念進(jìn)行概述。接下來(lái),分析了國(guó)外部分高校教師的激勵(lì)措施,并對(duì)其加以分析和總結(jié)。然后,分析了國(guó)內(nèi)高校教師的激勵(lì)現(xiàn)狀以及其中存在的問(wèn)題。在對(duì)河南省的基本情況和該省的高等教育發(fā)展歷史以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析研究的基礎(chǔ)上,論文對(duì)于高校教師的主要需要做了深入的研究。最后,本文從管理制度、方法、手段以及機(jī)制的構(gòu)建幾個(gè)方面對(duì)于河南省高校教師激勵(lì)策略進(jìn)行了初步的探討。
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2005
【分類號(hào)】:G645.1

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4 王玉s

本文編號(hào):2778149


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