高等學校人力資源利用效率的實證分析與理性思考
發(fā)布時間:2020-06-22 21:19
【摘要】: 隨著信息化社會的到來和知識經(jīng)濟的發(fā)展,人力資源在經(jīng)濟和科技發(fā)展中的戰(zhàn)略地位已經(jīng)日益凸現(xiàn),人力資源的管理和實踐也發(fā)生著深刻的變革。對于高校而言,人力資源同樣是一項寶貴而重要的資產(chǎn),能夠為高校帶來巨大的利益。因此,對高等學校人力資源利用效率的分析研究有利于幫助高校建立與保持持久的競爭優(yōu)勢,促進大學生命的蓬勃發(fā)展。 本文采用實證分析與規(guī)范分析相結合的方法,在對我國高校人力資源利用效率的現(xiàn)狀進行統(tǒng)計分析的基礎上,系統(tǒng)分析了高校人才結構和管理制度對人力資源利用效率的影響,指出了目前我國高校人力資源利用效率偏低的表現(xiàn)形式以及人力資源開發(fā)與管理之中存在的問題,并借鑒世界一流大學人力資源管理的先進模式,給出提高我國高校人力資源利用效率的建議。在政策層面上,引入競爭機制,打破學校傳統(tǒng)的用人機制,采用現(xiàn)代人事制度擇優(yōu)錄人,促進人才的合理流動,為更新學校原有人力資源系統(tǒng)創(chuàng)造條件;在管理層面上,建立公開、公正、公平的教師績效考核體系,并做到真正以考核結果作為教師職稱晉升和薪資分配的依據(jù),注重教師的情感管理與柔性管理;以教師職業(yè)培訓作為人力資源開發(fā)的基本手段,通過制定科學有序的培訓制度為優(yōu)化高校人力資源系統(tǒng)提供保證。
【學位授予單位】:青島大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:G647
本文編號:2726257
【學位授予單位】:青島大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2007
【分類號】:G647
【引證文獻】
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1 黃海華;;北京市民辦高校教師資源利用效率分析[J];北京城市學院學報;2008年04期
2 黃海華;;北京市民辦高校教師資源利用效率分析[J];民辦教育研究;2008年05期
3 周楠;;高校人力資源管理激勵優(yōu)化策略淺議[J];商業(yè)文化(下半月);2011年02期
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1 王愛敏;我國公立高校教師人力資源的優(yōu)化配置研究[D];中國礦業(yè)大學(北京);2009年
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1 于洋;我國距高等教育強國有多遠[D];華東師范大學;2009年
2 黃思平;高等學校人力資源分析[D];上海師范大學;2009年
本文編號:2726257
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