【摘要】： 高校后勤社會化改革是我國經(jīng)濟體制改革在高等院校進行的集中表現(xiàn)。從1979年開始進行的高校后勤改革，高等學(xué)校的后勤工作取得了很大的進展。但是，由于高校后勤的特殊性，后勤改革進展得較為緩慢，不能滿足高�？蒲�、教學(xué)事業(yè)發(fā)展的要求。究其原因，是高校沒有從根本上解決后勤問題，，也沒有形成一個有效的后勤運行機制。 本文回顧了高校后勤社會化改革的歷程，針對目前高校后勤社會化改革過程中存在的問題，在研究了國外高校后勤運行模式的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，提出對現(xiàn)行的觀念進行更新，應(yīng)該視高校后勤企業(yè)為單純經(jīng)濟實體，除此之外再無其它屬性以及補貼由“暗補”方式向“明補”方式的轉(zhuǎn)換。在此基礎(chǔ)上指出，產(chǎn)權(quán)制度安排是高校后勤社會化改革的關(guān)鍵所在。在解決高校后勤產(chǎn)權(quán)問題的基礎(chǔ)上，文章提出了構(gòu)建符合社會主義市場經(jīng)濟體制的高校后勤企業(yè)的“1+X”模式和符合十六屆三中全會關(guān)于建立“歸屬明晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度精神的對現(xiàn)有高校后勤企業(yè)進行產(chǎn)權(quán)多元化改造的觀點。同時，論文提出了實現(xiàn)高校后勤產(chǎn)權(quán)多元化的產(chǎn)權(quán)模式和“1+X”的高校后勤運行模式的措施。 論文通過對高校后勤進行系統(tǒng)的研究，形成了一些創(chuàng)新。首先，論文完整的描述和分析了我國公辦高校后勤的發(fā)展和改革進程，使得產(chǎn)權(quán)模式和運行模式的構(gòu)建有了一個清晰的脈絡(luò)基礎(chǔ)；其次，論文大膽提出對現(xiàn)行觀念的挑戰(zhàn)和觀念創(chuàng)新；第三，論文指出了高校后勤改革的根本之處在于后勤產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新，從產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)利相符的角度說明了后勤改革的核心所在；最后，論文提出了一個行之有效的高校后勤運行模式，為我國公辦高校后勤的改革做出了有益的探討。
【學(xué)位授予單位】：西北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2004
【分類號】：G647.4

【參考文獻(xiàn)】

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1 郭朝東,張正才;高校后勤法人實體組建模式的探討[J];黑龍江高教研究;2002年05期

本文編號：2668203