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完善A高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理體系研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-21 06:16
【摘要】: 隨著我國(guó)創(chuàng)新型國(guó)家的建設(shè),科研活動(dòng)將日益增多,高等學(xué)校科研項(xiàng)目規(guī)模也會(huì)越來(lái)越大,高等學(xué)?蒲薪(jīng)費(fèi)管理是學(xué)校管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容,而且科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理的水平和程度直接制約著科研管理水平。因此正確認(rèn)識(shí)加強(qiáng)高?蒲胸(cái)務(wù)管理的重要性,分析科研財(cái)務(wù)管理面臨的問(wèn)題,構(gòu)建完整系統(tǒng)的科研經(jīng)費(fèi)管理體系,提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率,并積極探索加強(qiáng)科研財(cái)務(wù)管理的有效措施,成為高校財(cái)務(wù)管理者面臨的新課題新挑戰(zhàn)。 本文主要旨在通過(guò)以A高校為例,研究與分析其科研經(jīng)費(fèi)管理模式及運(yùn)作流程的現(xiàn)狀,系統(tǒng)的歸納該高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理模式現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,并深入分析其產(chǎn)生的原因,通過(guò)借鑒國(guó)外成熟的科研經(jīng)費(fèi)管理理念,完善A高校科研經(jīng)費(fèi)管理體系。有效地支持科研項(xiàng)目全過(guò)程管理,優(yōu)化目前高等學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)管理模式,準(zhǔn)確反映高?蒲许(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行狀況,將高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理擴(kuò)展為事前、事中及事后的全面控制管理,從而解決A高?蒲薪(jīng)費(fèi)管理制中的問(wèn)題,來(lái)提高高?蒲薪(jīng)費(fèi)使用效率,使得用最少的科研成本完成科研項(xiàng)目,保證新形勢(shì)下高?蒲泄ぷ鞯捻樌M(jìn)行,使其產(chǎn)生更好的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。
【圖文】:

收入結(jié)構(gòu),科研經(jīng)費(fèi),高校


ZA高校近三年科研經(jīng)費(fèi)收入比較

實(shí)際支出,社科基金


口社科基金.其他縱向圖3.5調(diào)查樣本中各類(lèi)項(xiàng)目所占比例Fig.3.5IntheinvestigationsamPleeachkindofProjeetaceountsfortheProPortion這些樣本中調(diào)查發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目實(shí)際支出與項(xiàng)目預(yù)算相符一致的大約占ZS0rk,有出入72%,在這些類(lèi)別里社科基金相符比較高達(dá)800k,,其主要原因是因?yàn)锳高校為以所為主的綜合性大學(xué),其文科類(lèi)項(xiàng)目如社科基金撥款金額比較小,支出基本能按照算中的明細(xì)列支,而剩余的幾類(lèi)項(xiàng)目中的相符率都很低,充分說(shuō)明A高校的縱向預(yù)算與實(shí)際開(kāi)支不相符的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2008
【分類(lèi)號(hào)】:G647.5

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