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內蒙古財經大學MBA教育項目競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2017-03-21 20:04

  本文關鍵詞:內蒙古財經大學MBA教育項目競爭戰(zhàn)略研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:伴隨著中國對外改革開放的力度逐漸增強,管理落后也在制約中國經濟快速且穩(wěn)定發(fā)展的因素中所占的比重越來越大。面對這種情況,中國大部分企業(yè)迫切需要大批高層次務實型管理人才,深諳市場規(guī)律,具有戰(zhàn)略思維,從而幫助企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。這種強大的需求推動著中國MBA教育的快速發(fā)展。從1991年第一批9所MBA試點院校開始到如今的236所,學校規(guī)模和教學質量有了很大的改進,在辦學種類和辦學形式上,也呈現出多樣化的趨勢。但在綜合實力和辦學條件上,各院校的水平參差不齊。由于MBA院校的數量不斷增加,各個高校的MBA教育也開始面臨著嚴峻的市場環(huán)境,相互競爭愈來愈激烈。在這種情況下,開展MBA教育的院校就需要認真思考和仔細研究怎樣才能進一步提高MBA教育的水平。在這樣的追問下,本論文試圖從分析內蒙古財經大學MBA教育項目的外部環(huán)境和內部因素著手,運用SWOT分析工具探討內蒙古財經大學MBA教育項目的競爭戰(zhàn)略,得出了可供選擇的兩條競爭戰(zhàn)略,分別是差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。并且提出相應的對策措施,,有立足本地區(qū),為內蒙古自治區(qū)的經濟發(fā)展服務;培育有特色的MBA學院文化;加強MBA教育的師資力量建設;充分利用已有的MBA校友網絡;加大資金投入,提升辦學規(guī)模;加強與其他MBA院校的緊密聯系。
【關鍵詞】:MBA教育 競爭 戰(zhàn)略 對策
【學位授予單位】:內蒙古財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:G643;C93-4
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 選題的背景8
  • 1.2 選題的意義8-9
  • 1.3 論文研究的思路與方法9-11
  • 1.3.1 論文的研究思路9-11
  • 1.3.2 論文的研究方法11
  • 1.4 論文的創(chuàng)新之處11-13
  • 第二章 文獻綜述13-15
  • 第三章 內蒙古財經大學 MBA 教育發(fā)展外部環(huán)境分析15-32
  • 3.1 宏觀環(huán)境分析15-21
  • 3.1.1 政治環(huán)境分析15-16
  • 3.1.2 經濟環(huán)境分析16-18
  • 3.1.3 社會環(huán)境分析18-20
  • 3.1.4 技術環(huán)境分析20-21
  • 3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析21-26
  • 3.2.1 供應商21-22
  • 3.2.2 購買商22
  • 3.2.3 新進入者22-23
  • 3.2.4 替代項目的威脅23
  • 3.2.5 競爭者23-26
  • 3.3 內蒙古財經大學 MBA 教育 EFE 分析26-30
  • 3.3.1 機會26-28
  • 3.3.2 威脅28
  • 3.3.3 EFE 矩陣分析28-30
  • 3.4 MBA 教育項目發(fā)展趨勢30-32
  • 第四章 內蒙古財經大學 MBA 教育發(fā)展內部因素分析32-47
  • 4.1 資源分析33-43
  • 4.1.1 有形資源分析33-41
  • 4.1.2 無形資源分析41-42
  • 4.1.3 人力資源狀況分析42-43
  • 4.2 能力分析43-45
  • 4.2.1 發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>43-44
  • 4.2.2 學科建設能力分析44
  • 4.2.3 科研創(chuàng)新能力分析44
  • 4.2.4 財務經營能力分析44-45
  • 4.3 內蒙古財經大學 MBA 教育 IFE 分析45-47
  • 第五章 內蒙古財經大學 MBA 教育項目 SWOT 分析與競爭戰(zhàn)略選擇.4047-56
  • 5.1 內蒙古財經大學 MBA 教育項目 SWOT 分析47-51
  • 5.2 戰(zhàn)略定位51
  • 5.3 內蒙古財經大學 MBA 教育項目競爭戰(zhàn)略選擇51-56
  • 5.3.1 差異化戰(zhàn)略52
  • 5.3.2 集中化戰(zhàn)略52-56
  • 第六章 內蒙古財經大學 MBA 教育項目的對策措施56-59
  • 6.1 立足本地區(qū),為內蒙古自治區(qū)的經濟發(fā)展服務56
  • 6.2 培育有特色的 MBA 學院文化56-57
  • 6.3 加強 MBA 教育的師資力量建設57
  • 6.4 充分利用已有的 MBA 校友網絡57-58
  • 6.5 加大資金投入,提升辦學規(guī)模58
  • 6.6 加強與其他 MBA 院校的緊密聯系58-59
  • 參考文獻59-62
  • 后記62

【參考文獻】

中國期刊全文數據庫 前9條

1 俞國梅;;上海交通大學MBA教育發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];安徽工業(yè)大學學報(社會科學版);2006年05期

2 聶鑫;;中南財經政法大學MBA教育發(fā)展戰(zhàn)略研究[J];高等函授學報(哲學社會科學版);2008年08期

3 羅彪;張雁冰;;我國MBA教學方法改革趨勢與對策分析[J];研究生教育研究;2011年01期

4 彭新武 ,李漢東;MBA光榮還是夢想[J];企業(yè)管理;2005年10期

5 張健儒;趙平;;歐洲MBA教育的發(fā)展及其特點[J];學位與研究生教育;2007年03期

6 陳曉紅;MBA教育的起源、本質和發(fā)展趨勢[J];現代大學教育;2002年03期

7 黎云羲;;我國西部MBA教育現狀及對策研究[J];衛(wèi)生職業(yè)教育;2012年01期

8 陳志祥;;我國MBA教育發(fā)展與教學改革探討[J];中國高教研究;2009年04期

9 齊永興;康秀梅;王景峰;;內蒙古財經大學MBA項目發(fā)展戰(zhàn)略SWOT分析[J];現代營銷(學苑版);2012年10期


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本文編號:260199

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