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微博環(huán)境下的高校形象傳播研究

發(fā)布時(shí)間:2017-03-20 12:02

  本文關(guān)鍵詞:微博環(huán)境下的高校形象傳播研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:高校形象是高校及其作為在社會(huì)輿論中形成的整體印象和評(píng)估。打造良好的形象是高校提升自身競爭力和維持長遠(yuǎn)發(fā)展優(yōu)勢的有效手段。通過這些年的壯大,微博已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)用戶最主流的應(yīng)用之一,但能把微博運(yùn)用的很好的高校還很少。探尋“高校怎樣更好利用微博進(jìn)行形象傳播”才剛開始。 本文以信息傳播的“5W”理論、公共關(guān)系生態(tài)論和戰(zhàn)術(shù)型公共關(guān)系論等為理論依據(jù)。開篇先明確研究目標(biāo)和主體,歸納出高校形象的組成因素,,概括出微博的傳播特點(diǎn)。引用信息傳播的“5W”理論對(duì)高校形象傳播的本體、實(shí)質(zhì)、平臺(tái)、受眾及實(shí)效等五大方面進(jìn)行分類研究。通過內(nèi)容分析、文獻(xiàn)調(diào)研,對(duì)國內(nèi)高校運(yùn)用微博進(jìn)行形象傳播的現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)分析(主體分析、內(nèi)容分析、效果分析),并結(jié)合大學(xué)生群體的微博關(guān)注興趣點(diǎn)和微博使用習(xí)慣,總結(jié)出目前高校微博形象傳播實(shí)踐中存在的問題:“微觀念”薄弱;定位不清晰,管理不健全;運(yùn)營力度還亟待強(qiáng)化;各級(jí)微博不集中,缺乏統(tǒng)一配合;影響力還有待提升。最后從傳播主體、內(nèi)容、渠道三方面提出微博環(huán)境下高校形象傳播的策略建議:高校主體應(yīng)提高“微意識(shí)”,加強(qiáng)微博管理;微博內(nèi)容上精細(xì)化運(yùn)營,形成各級(jí)微博特色;傳播渠道上強(qiáng)化微博宣傳,提高曝光率,加強(qiáng)微博聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大微博矩陣力量。 論文還輔以多所高校運(yùn)用微博進(jìn)行形象傳播的較好的具體案例為例,論證闡述高校微博形象傳播的途徑和做法。論文的結(jié)果部分,就本研究的虧欠做了說明,供廣大同仁作進(jìn)一步研究參考。
【關(guān)鍵詞】:公共關(guān)系 高校形象 新媒體 微博
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:G206;G647
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-9
  • 1 緒論9-17
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意義9-10
  • 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
  • 1.4 研究方法14
  • 1.5 研究理論分析框架14-16
  • 1.6 研究創(chuàng)新點(diǎn)和難點(diǎn)16-17
  • 2 高校形象與微博相關(guān)概念解讀17-21
  • 2.1 高校及高校形象的定義17-18
  • 2.2 高校形象的塑造和傳播18-20
  • 2.3 微博及高校微博的定義和特征20-21
  • 3 微博環(huán)境下高校形象傳播的“5W”要素分析21-32
  • 3.1 高校形象傳播的主體21
  • 3.2 高校形象傳播的內(nèi)容21-23
  • 3.3 微博環(huán)境下高校形象傳播的媒介23-25
  • 3.4 微博環(huán)境下高校形象傳播的受眾25-26
  • 3.5 微博環(huán)境下高校形象傳播的效果26-32
  • 4 微博環(huán)境下的高校形象傳播現(xiàn)狀32-47
  • 4.1 傳播現(xiàn)狀32-42
  • 4.2 大學(xué)生與高校微博42-45
  • 4.3 微博環(huán)境下高校形象傳播存在的問題45-47
  • 5 微博環(huán)境下高校形象傳播的對(duì)策建議47-49
  • 5.1 提高"微意識(shí)",加強(qiáng)"微行動(dòng)"47
  • 5.2 加強(qiáng)微博管理,形成長期發(fā)展47
  • 5.3 精細(xì)化運(yùn)營,形成各級(jí)微博特色47-48
  • 5.4 強(qiáng)化微博宣傳,提高曝光率48
  • 5.5 加強(qiáng)微博聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大矩陣力量48-49
  • 6 結(jié)語49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-54
  • 致謝54

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):257716

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