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C學院關鍵崗位員工能力素質模型的構建研究

發(fā)布時間:2018-08-18 09:32
【摘要】:員工能力素質模型,是指將某一個(類)崗位所要求的主要素質集合在一起而形成的模型,每一個企業(yè)都把實現(xiàn)經(jīng)營目標當成奮斗的首要目標,企業(yè)內(nèi)的任何戰(zhàn)略計劃和實施過程都應該支持經(jīng)營目標的實現(xiàn),為了能更好地幫助企業(yè)在尋找合適人員來完成其經(jīng)營目標,同時為企業(yè)的未來發(fā)展提供正向推動力,越來越多的企業(yè)開始重視員工能力素質模型的作用,并積極地在企業(yè)內(nèi)部建立和發(fā)展能力素質模型,因為在另一方面,通過員工能力素質模型的運用,企業(yè)內(nèi)部的人員也將會得到個人相關能力的發(fā)展和培養(yǎng)。 在競爭激烈的市場中,企業(yè)要形成自身的核心競爭力,企業(yè)核心競爭力的實現(xiàn)必定要依靠一批有理想、有抱負、有核心能力的員工。因此,員工的核心能力在實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力方面起著至關重要的作用,因此,企業(yè)應通過科學的辦法去找到對經(jīng)營結果最有幫助的行為和能力,再有針對性地對相應能力進行有計劃的建立和培養(yǎng),建立員工能力素質模型,了解什么樣的員工能夠更加適合在企業(yè)內(nèi)生存和發(fā)展,并且能夠支持企業(yè)的生存和發(fā)展。 隨著我國民辦大專院校的不斷增加和快速發(fā)展,民辦學院面臨的生源競爭和生存壓力也日益激烈,眾所周知,企業(yè)的競爭實質是人才的競爭,本論文以C學院為實例,C學院要想在民辦院校同行業(yè)內(nèi)尋求長久持續(xù)的發(fā)展,實踐自身的辦學理念,達到預定的辦學目標,必須意識到教師隊伍的建設和培養(yǎng)在學校的未來發(fā)展中起著至關重要的作用。如何招聘,培訓,培養(yǎng),提升,考核教師,,這個問題困擾著眾多民辦院校的管理者們,員工崗位素質模型可為企業(yè)在員工招聘,員工考核和提升等多方面提供有效支持,并且素質模型在國內(nèi)外已經(jīng)得到廣泛應用和認可。本文擬對C學院的關鍵崗位員工能力素質模型進行探討,著力于幫助C學院尋找那些與員工個人素質相關的、且有助于學院提高其績效的因素,了解如何有計劃地建立和培養(yǎng)這樣的能力,最后建立關鍵崗位員工能力素質模型,建立一套標桿參照體系,與此同時,建立基于員工素質模型的培訓體系。
[Abstract]:The model of employee competence quality refers to the model formed by combining the main qualities required by a certain (class) post. Every enterprise regards the realization of business objectives as the primary goal of its struggle. Any strategic planning and implementation process in an enterprise should support the realization of business objectives, in order to better help the enterprise to find suitable personnel to complete its business objectives, and at the same time to provide a positive impetus for the future development of the enterprise. More and more enterprises begin to attach importance to the role of employee competency model, and actively establish and develop competency quality model within the enterprise, because on the other hand, through the use of employee competency model, The personnel inside the enterprise will also get the development and the cultivation of the individual related ability. In the competitive market, enterprises must form their own core competitiveness, the realization of the core competitiveness of enterprises must rely on a group of ideal, aspiring, core ability employees. Therefore, the core competence of employees plays a vital role in the realization of the core competitiveness of enterprises. Therefore, enterprises should find out the most helpful behavior and ability to the business results through scientific methods. Then the corresponding ability is set up and cultivated in a planned way, and the model of employee competence quality is set up to understand what kind of staff is more suitable for the survival and development of the enterprise, and to support the survival and development of the enterprise. With the increasing and rapid development of private colleges and universities in our country, the competition and survival pressure of private colleges and universities are becoming increasingly fierce. As we all know, the competition of enterprises is essentially the competition of talents. This paper takes C College as an example. C College wants to seek long-term sustainable development in the same industry of private colleges and universities, practice its own idea of running a school, and achieve a predetermined goal of running a school. We must realize that the construction and training of teachers plays an important role in the future development of the school. How to recruit, train, promote and examine teachers is a problem that puzzles the managers of many private colleges and universities. The model of employee post quality can provide effective support for enterprises in many aspects, such as recruitment, assessment and promotion of staff. And quality model has been widely used and recognized at home and abroad. In this paper, we discuss the competency model of the key position staff in College C, and try to help the College to find the factors which are related to the personal quality of the staff and which can help the college to improve its performance. To understand how to build and cultivate such ability in a planned way, finally to set up the competency quality model of key positions, to establish a set of benchmarking reference system, at the same time, to establish a training system based on employee quality model.
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2012
【分類號】:G647.5

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10 孫Y

本文編號:2189062


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