【摘要】：高校在實(shí)行“節(jié)能型”校園建設(shè)時(shí)遇到了很多困難，比如如何解決節(jié)能改造資金的來源、改造技術(shù)和設(shè)備的獲取等。尋求新的管理模式以適應(yīng)高校的發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急�！笆濉逼陂g，我國將合同能源管理推廣工程列入的四大節(jié)能重點(diǎn)工程。通過利用節(jié)能服務(wù)公司，為高校提供其專業(yè)化、技術(shù)集成化的優(yōu)勢(shì)服務(wù)，并解決財(cái)政支出問題，是對(duì)于我高校建設(shè)“節(jié)約型”“節(jié)能型”校園新的探索。本文對(duì)高校應(yīng)用合同能源管理模式的管理進(jìn)行了全面深入地研究，提出了對(duì)節(jié)能服務(wù)公司管理的理論和方法，為實(shí)際應(yīng)用提供了理論基礎(chǔ)。 本文主要包括六部分內(nèi)容。 第一章是緒論。主要是研究背景、研究目的、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及本文的創(chuàng)新點(diǎn)作以介紹。通過分析全國高校在對(duì)既有建筑進(jìn)行節(jié)能減排改造時(shí)遇到的困難，提出了應(yīng)用合同能源管理模式的主張。 第二章主要對(duì)合同能源管理模式的概論。對(duì)合同能源管理的含義、類型及特點(diǎn)作出界定；分析了節(jié)能服務(wù)公司的含義、類型及業(yè)務(wù)特點(diǎn)；將合同能源管理項(xiàng)目與一般的工程項(xiàng)目管理模式進(jìn)行對(duì)比；并對(duì)我國已經(jīng)應(yīng)用合同能源管理模式進(jìn)行改造的項(xiàng)目進(jìn)行了分析。 第三章是項(xiàng)目的價(jià)值管理。在對(duì)節(jié)能改造項(xiàng)目?jī)r(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，國內(nèi)外學(xué)者和大部分節(jié)能服務(wù)公司采用的都是凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)方法（NPV），這樣無法真正反映出項(xiàng)目的實(shí)際價(jià)值。本文針對(duì)凈現(xiàn)值評(píng)價(jià)方法的缺陷，應(yīng)用布萊克-斯科爾斯模型（Black-Scholes Model）進(jìn)行計(jì)算，為合同能源管理項(xiàng)目的投資評(píng)價(jià)提供了一個(gè)新的思路和定量分析方法。 第四章是項(xiàng)目的合同管理。文章界定了能源服務(wù)合同的概念，分析其法律特征，并與與其它相關(guān)合同的進(jìn)行了比較；運(yùn)用博弈理論（Game Theory）、委托代理理論（Principal-agent Theory），建立了設(shè)計(jì)了建筑節(jié)能服務(wù)合同的激勵(lì)與約束模型；從實(shí)際出發(fā)，提出了使用高校的節(jié)能服務(wù)合同的條款。 第五章是項(xiàng)目的質(zhì)量管理。界定了建筑節(jié)能服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵；結(jié)合我國對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法，提出了建筑節(jié)能服務(wù)質(zhì)量管理的方法和思路；建立了服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，，提出了以灰度層次綜合評(píng)價(jià)（Gray Evaluation）模型為核心的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法。 第六章是結(jié)論與展望。
[Abstract]:Colleges and universities have encountered many difficulties in carrying out "energy-saving" campus construction, such as how to solve the source of energy saving transformation funds, the acquisition of transformation technology and equipment, and so on. It is urgent to seek a new management mode to adapt to the development of colleges and universities. During the twelfth five-year plan, China listed the contract energy management promotion project as the four major energy conservation projects. Through the use of energy-saving service companies to provide its specialized, technical integration of the advantages of services, and to solve the problem of financial expenditure, it is a new exploration for our university to build "energy-saving" and "energy-saving" campus. In this paper, the management of applying contract energy management mode in colleges and universities is studied thoroughly, and the theory and method of energy saving service company management are put forward, which provides a theoretical basis for practical application. This paper mainly includes six parts. The first chapter is the introduction. The main research background, research purposes, domestic and foreign research status and innovation of this paper to introduce. Based on the analysis of the difficulties encountered by colleges and universities in retrofitting existing buildings with energy conservation and emission reduction, this paper puts forward the idea of applying the contract energy management mode. The second chapter is the introduction of contract energy management mode. This paper defines the meaning, type and characteristics of contract energy management, analyzes the meaning, type and business characteristics of energy-saving service company, compares the contract energy management project with the general project management mode. And has already applied the contract energy management pattern to carry on the transformation to our country to carry on the analysis. The third chapter is the value management of the project. In the evaluation of the value of energy-saving transformation project, scholars at home and abroad and most of the energy-saving service companies adopt the method of net present value evaluation (NPV), which can not really reflect the actual value of the project. Aiming at the defects of the evaluation method of net present value (NPV), this paper applies the Black-Scholes model (Black-Scholes Model) to the calculation, which provides a new way of thinking and quantitative analysis for the investment evaluation of the contract energy management project. The fourth chapter is the contract management of the project. This paper defines the concept of energy service contract, analyzes its legal characteristics, and compares it with other related contracts. Based on the game theory (Game Theory), principal-agent theory (Principal-agent Theory), the incentive and constraint model of architectural energy-saving service contract is established, and the terms of energy-saving service contract in colleges and universities are put forward from the point of view of reality. The fifth chapter is the quality management of the project. This paper defines the connotation of building energy-saving service quality, puts forward the methods and ideas of building energy-saving service quality management combined with the methods of supervision and management of construction quality in our country, and establishes the evaluation index system of service quality. A method of quality of service (QoS) evaluation based on gray level comprehensive evaluation (Gray Evaluation) model is proposed. The sixth chapter is the conclusion and prospect.
【學(xué)位授予單位】：沈陽建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：G647;F206

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2147713