發(fā)布時間：2018-04-25 03:25

  本文選題：目標(biāo)工作量法 + 高校��； 參考：《會計之友》2014年36期

【摘要】：隨著高�？冃ЧべY的實施,在財政對高�？冃ЧべY發(fā)放進行總額控制的前提下,高校內(nèi)部績效工資分配成為實施績效工資政策的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對高校現(xiàn)行績效工資的組成、分配方式以及存在的問題,績效工資分配方式急需改革。而目標(biāo)工作量法從學(xué)校發(fā)展目標(biāo)出發(fā),以績效管理為導(dǎo)向,為績效工資分配提供了新思路。這種方式有利于把績效工資分配與高校的戰(zhàn)略目標(biāo)、二級部門的工作業(yè)績以及教師個人的貢獻聯(lián)系起來,有利于保證績效工資分配的公平性,也有利于高校培育其核心競爭力。
[Abstract]:With the implementation of the performance wage in colleges and universities, under the premise of the financial control of the total amount of the performance pay, the internal performance wage distribution becomes a key link in the implementation of the performance wage policy. In view of the composition, distribution mode and existing problems of the current performance salary in colleges and universities, it is urgent to reform the performance wage distribution mode. The objective workload method is based on the school development goal and is guided by the performance management, which provides a new idea for the performance wage distribution. This method is helpful to link the performance wage distribution with the strategic goal of the university, the work performance of the secondary department and the individual contribution of the teacher. It is helpful to ensure the fairness of the performance wage distribution and to cultivate the core competitiveness of the university.
【作者單位】： 桂林航天工業(yè)學(xué)院;
【分類號】：G647

【參考文獻】

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【共引文獻】

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本文編號：1799551