本文關(guān)鍵詞：斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的研究　出處：《首都師范大學(xué)》2014年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室于1970年建立,四十多年來(lái)已經(jīng)成為美國(guó)大學(xué)科研成果向工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移的最活躍、最具影響力的組織。本文運(yùn)用文獻(xiàn)法、歷史研究法、個(gè)案法,探究技術(shù)許可辦公室在斯坦福大學(xué)建立的原因、四十多年來(lái)的發(fā)展歷程、工作目標(biāo)及規(guī)章制度,闡述了技術(shù)許可辦公室四十多年來(lái)形成的獨(dú)具特色的工作流程,并探索其成功運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。 在美國(guó)高等教育新蕭條的背景下,基于斯坦福大學(xué)實(shí)用主義理念及與硅谷企業(yè)的良好合作關(guān)系,在對(duì)斯坦福大學(xué)內(nèi)部科研成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)反思的基礎(chǔ)上,時(shí)任斯坦福大學(xué)資助項(xiàng)目辦公室副主任的尼爾斯J·賴默斯創(chuàng)建斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室,希望通過(guò)這一校內(nèi)機(jī)構(gòu)來(lái)保護(hù)斯坦福大學(xué)科研成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)并促進(jìn)斯坦福大學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化為有形產(chǎn)品。20世紀(jì)70年代技術(shù)許可辦公室成功起步,80年代快速成長(zhǎng),90年代至今已逐步走向成熟,斯坦福大學(xué)的技術(shù)許可辦公室已經(jīng)成為大學(xué)科研成果向工業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移方面的標(biāo)桿和范本。 斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室的創(chuàng)立之初確立的目標(biāo)是：努力促進(jìn)斯坦福大學(xué)的科研成果轉(zhuǎn)化為對(duì)社會(huì)有用的工業(yè)產(chǎn)品,并在技術(shù)許可過(guò)程中獲得收益,最終回饋教學(xué)和科研。這一目標(biāo)已經(jīng)滲透到技術(shù)許可辦公室的各項(xiàng)工作中。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),技術(shù)許可辦公室制定了完備的規(guī)章制度,包括：人員錄用規(guī)定、專利規(guī)定、收益分配規(guī)定、版權(quán)共享規(guī)定、有形研究資產(chǎn)共享規(guī)定等。 為實(shí)現(xiàn)許可辦公室的目標(biāo),在完備的規(guī)章制度的框架內(nèi),技術(shù)許可辦公室逐漸形成成熟的工作流程。與科研成果保護(hù)相關(guān)的工作包括發(fā)明披露、由許可專員進(jìn)行專業(yè)評(píng)估、為發(fā)明披露申請(qǐng)專利保護(hù)等。與科研成果的推廣相關(guān)的工作也是許可辦公室工作的重點(diǎn)是市場(chǎng)營(yíng)銷,最后是將發(fā)明商業(yè)化,并最終由學(xué)校、發(fā)明者及許可辦公室分享收益。此項(xiàng)流程的特點(diǎn)是以營(yíng)銷工作為重點(diǎn),多元化的許可費(fèi)用收取方式,及合理的收益分配等。
[Abstract]:The Technology Licensing Office of Stanford University was established in 1970 and has become the most active and influential organization for the transfer of scientific research from American universities to the industrial field for more than 40 years. History Research, case study, explore the reasons for the establishment of the Office of Technology Licensing at Stanford University, 40 years of development, work objectives and rules and regulations. This paper describes the unique workflow of the Technical Licensing Office over the past 40 years and explores its successful operation experience. Under the background of the new depression of American higher education, based on the pragmatism of Stanford University and the good cooperative relationship with the enterprises of Silicon Valley, the author rethinks the internal research achievements of Stanford University. Nils J. Reimers, then deputy director of the Stanford University Grants Program Office, founded the Stanford University Technology Licensing Office. We hope to protect the intellectual property rights of Stanford research and promote the transformation of Stanford research into tangible products. In 70s, the Office of Technology Licensing successfully started. In 80s, the rapid growth of the 1990s has gradually matured, Stanford University's Technology Licensing Office has become a benchmark and model for the transfer of scientific research to the industrial field. Stanford University's Technology Licensing Office was founded with the goal of working to promote the transformation of Stanford University's scientific research into socially useful industrial products and to benefit from the technology licensing process. This goal has penetrated into the work of the Technical Licensing Office. In order to achieve this goal, the Technical Licensing Office has established complete rules and regulations, including: hiring rules. Patent provisions, income distribution provisions, copyright sharing provisions, tangible research assets sharing provisions. In order to achieve the objectives of the Licensing Office, within the framework of complete rules and regulations, the Office of Technology Licensing has gradually formed a mature workflow. The work related to the protection of scientific research results includes disclosure of inventions. Professional evaluation by the Licensing Officer, patent protection for disclosure of inventions, etc. The work related to the promotion of scientific research results is also the focus of the work of the Licensing Office on marketing, and finally the commercialization of the invention. The process is characterized by a focus on marketing, a diversified collection of licensing fees, and a reasonable distribution of benefits.
【學(xué)位授予單位】：首都師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：G649.712

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1429642