本文關(guān)鍵詞：YS學(xué)院人力資源規(guī)劃研究　出處：《云南大學(xué)》2012年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

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【摘要】：在我國高等教育趨于大眾化發(fā)展趨勢和國家大力支持民辦教育的環(huán)境下,獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展面臨著諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn),其要想獲得持續(xù)健康的發(fā)展,必須有充足的人力資源作保障,這就要求獨(dú)立學(xué)院事先做好科學(xué)、合理的人力資源規(guī)劃工作。 YS獨(dú)立學(xué)院是教育部2000年批準(zhǔn)成立的全日制本科層次普通高校,耕耘10余年,發(fā)展迅速,2007至2011年連續(xù)五年蟬聯(lián)“中國獨(dú)立學(xué)院排行榜”前十強(qiáng),但在辦學(xué)過程中仍然存在一些問題,如政策法規(guī)上的問題、辦學(xué)資金的問題、學(xué)生生源的問題、人力資源的問題等。在諸多問題中,最為關(guān)鍵的是人力資源問題。毋庸置疑一所學(xué)校的核心競爭力源于其所擁有的師資力量,能否吸引和留住優(yōu)秀的師資關(guān)乎它未來的前途和命運(yùn)。在這樣的背景下,YS學(xué)院要實(shí)現(xiàn)健康、和諧、持續(xù)地發(fā)展,保證教學(xué)水平和質(zhì)量,對其人力資源規(guī)劃提出了更高的要求。 本文首先從理論上對人力資源規(guī)劃的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,接著對YS學(xué)院內(nèi)外部環(huán)境、人力資源現(xiàn)狀和人力資源規(guī)劃的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,指出YS學(xué)院人力資源建設(shè)存在的問題。結(jié)合YS學(xué)院十二五發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)目標(biāo),采用勞動(dòng)定員比例法和滾動(dòng)計(jì)劃法對YS學(xué)院人力資源需求進(jìn)行預(yù)測,對人力資源供給預(yù)測進(jìn)行定性說明,從而制定出YS學(xué)院十二五人力資源規(guī)劃,并就如何保障規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行了研究。
[Abstract]:With the trend of popularization of higher education in China and the support of private education, the development of independent colleges is faced with many opportunities and challenges, and it wants to achieve sustainable and healthy development. There must be sufficient human resources, which requires the independent college to do a good job in scientific and reasonable human resource planning. YS Independent College is a full-time undergraduate level college approved by the Ministry of Education in 2000. It has been cultivated for more than 10 years and has developed rapidly. From 2007 to 2011, China Independent College ranked the top 10 for five consecutive years, but there are still some problems in the process of running a school, such as the problem of policies and regulations, the problem of running school funds. Among the many problems, the most critical is the human resource. There is no doubt that the core competitiveness of a school stems from its teacher strength. Whether we can attract and retain excellent teachers is related to its future future and destiny. Under this background, YS college should achieve healthy, harmonious, sustainable development and ensure the teaching level and quality. Put forward higher request to its human resource plan. In this paper, the related theories of human resource planning are expounded theoretically, and then the internal and external environment of YS college, the present situation of human resources and the present situation of human resource planning are analyzed. This paper points out the problems existing in the construction of human resources in YS college. Combined with the 12th five-year plan and construction goal of YS college, the labor ratio method and rolling plan method are adopted to forecast the demand of human resources in YS college. This paper gives a qualitative explanation to the forecast of human resource supply, and then formulates the 12th Five-Year Plan of YS College, and studies on how to guarantee the implementation of the plan.
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：G647

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1394401