基于項(xiàng)目管理過(guò)程的高校教師招聘體系設(shè)計(jì)
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【摘要】:隨著改革開(kāi)發(fā)的不斷深入和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)民生產(chǎn)總值從上個(gè)世紀(jì)八九十年代開(kāi)始以每年8%—9%的速度增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展極大地刺激了知識(shí)領(lǐng)域的大爆發(fā),知識(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始出現(xiàn)在人們的生產(chǎn)生活中。在這樣的大環(huán)境下,我國(guó)高等院校招生人數(shù)呈逐年上升的趨勢(shì),招生人數(shù)一年比一年多,高校的發(fā)展建設(shè)也就變得越來(lái)越迫切。 我國(guó)高校建設(shè)的兩個(gè)重要方面就是教學(xué)和科研,而教學(xué)和科研的和諧進(jìn)行需要一支強(qiáng)大的教師隊(duì)伍來(lái)實(shí)現(xiàn)。因此,高校要建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍成為當(dāng)務(wù)之急?傮w而言,高素質(zhì)教師隊(duì)伍建設(shè)主要依靠?jī)?nèi)部培養(yǎng)和外部引入兩種方式進(jìn)行。根據(jù)教育部相關(guān)規(guī)定和高校發(fā)展實(shí)際所需,單純的內(nèi)部培養(yǎng)只能是教師隊(duì)伍建設(shè)的一少部分,而從外部招聘到合適的人才則是高校人事部門(mén)日常工作重點(diǎn)所在,尤其如何招聘到高素質(zhì)的師資更是成為我國(guó)各大高校人事工作的重中之重。 筆者長(zhǎng)期從事高校招聘工作,在日常工作中已經(jīng)積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于當(dāng)前高校人事工作當(dāng)中存在的一些弊病進(jìn)行過(guò)深入思考,由此萌發(fā)了運(yùn)用項(xiàng)目管理中的原理和方法來(lái)對(duì)高校教師招聘體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)的想法。論文首先闡述了國(guó)內(nèi)外高校教師招聘工作中的相關(guān)研究現(xiàn)狀,并對(duì)項(xiàng)目管理及人力資源的定義進(jìn)行了深入解讀。其次,結(jié)合我國(guó)高校教師招聘的現(xiàn)狀,歸納總結(jié)出我國(guó)高校教師招聘工作中存在的諸多問(wèn)題,具體表現(xiàn)為忽視教師招聘前準(zhǔn)備工作、教師招聘考核不全面以及教師招聘工作后期管理缺乏等問(wèn)題。再次,就導(dǎo)致上述問(wèn)題的原因進(jìn)行了剖析,可以看出除了有傳統(tǒng)人事管理模式的弊端之外,高校人力資源管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展落后、存在一些行政干預(yù)等也是不容忽視的重要因素。 研究國(guó)外高校招聘教師的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn),得出國(guó)外高校教師招聘工作帶來(lái)的啟示。最終探討使用項(xiàng)目管理模式進(jìn)行高校招聘教師工作的可行性,并依據(jù)相關(guān)理論設(shè)計(jì)X高校招聘教師體系。
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類(lèi)號(hào)】:G647.2
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,本文編號(hào):1214143
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