發(fā)布時(shí)間：2017-06-24 12:08

  本文關(guān)鍵詞：某院校遷建項(xiàng)目全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式初探，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：設(shè)計(jì)咨詢通過(guò)其精細(xì)化、專業(yè)化的管理,在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中,給業(yè)主、項(xiàng)目建設(shè)管理方、設(shè)計(jì)單位等眾多參建單位提供全方位服務(wù),以達(dá)到項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、投資方面的控制,在設(shè)計(jì)各階段的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落實(shí),包括報(bào)審報(bào)批、各方意見(jiàn)的協(xié)調(diào),從而滿足項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期效果,提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成功率。這種咨詢服務(wù)方式常常在大型、復(fù)雜項(xiàng)目設(shè)計(jì)中被采用。本文以廣州某院校遷建項(xiàng)目為對(duì)象,并通過(guò)該院校遷建項(xiàng)目3標(biāo)段工信組團(tuán)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的研究,針對(duì)其在短期內(nèi)需完成項(xiàng)目的前期立項(xiàng)、資金籌劃、資源統(tǒng)籌、規(guī)劃選址、規(guī)劃編制、用地收儲(chǔ)報(bào)批、拆遷安置、組織建設(shè),特別是前期設(shè)計(jì)、報(bào)建報(bào)批等一系列全過(guò)程建設(shè)工作,以及建設(shè)過(guò)程中涉及的合同管理、信息管理、協(xié)調(diào)管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、投資控制等全要素內(nèi)容。分析目前國(guó)際、國(guó)內(nèi)通常采用的設(shè)計(jì)咨詢類型及服務(wù)模式,剖析各自特點(diǎn),探索在此類建設(shè)規(guī)模大、建設(shè)周期短、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、參與單位多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目中創(chuàng)新采用全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式,以提高項(xiàng)目建設(shè)的效率和質(zhì)量的實(shí)際運(yùn)用,最后采用多因子分級(jí)加權(quán)指數(shù)和法對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行量化評(píng)價(jià),初步探索出該方法針對(duì)此類項(xiàng)目的運(yùn)用方式和取得效果,根據(jù)評(píng)價(jià)計(jì)算結(jié)果,本項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)效果綜合評(píng)價(jià)得分83.43分,效果屬良好,評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目的實(shí)際情況基本吻合。本研究發(fā)現(xiàn),該類建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢管理最突出的問(wèn)題是進(jìn)度、質(zhì)量、投資的控制以及信息、溝通協(xié)調(diào)管理和咨詢服務(wù)效果的定量評(píng)價(jià),關(guān)鍵要素有進(jìn)度管理、信息管理、溝通協(xié)調(diào)管理和質(zhì)量管理,適宜模式為著重于全過(guò)程全要素的設(shè)計(jì)咨詢模式。本文主要內(nèi)容包括研究背景、研究目的、文獻(xiàn)綜述、研究思路和方法;設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的類型及服務(wù)模式分析;本案例項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢的特點(diǎn)及設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)模式的選用;全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式在項(xiàng)目的應(yīng)用及效果評(píng)價(jià),初步提出其推廣應(yīng)用范圍。針對(duì)國(guó)內(nèi)重大建設(shè)項(xiàng)目,探尋全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)技術(shù)、管理力量,完成協(xié)調(diào)各方資源、需求,高質(zhì)、高效完成設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)管理工作,達(dá)到項(xiàng)目在質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的預(yù)期效果,并引入多因子分級(jí)加權(quán)指數(shù)和法對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行量化評(píng)價(jià),這是本課題的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn),為重大建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作提供了新的思路,亦為設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)效果評(píng)價(jià)提供了新的方法。
【關(guān)鍵詞】：重大建設(shè)項(xiàng)目 全過(guò)程 全要素 設(shè)計(jì)咨詢 效果評(píng)價(jià)
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F282;TU244.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-13
• 第一章 緒論13-19
• 1.1 研究背景13
• 1.2 研究目的13-14
• 1.3 國(guó)內(nèi)、國(guó)外研究現(xiàn)狀14-17
• 1.4 研究思路與方法17-19
• 第二章 設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目的類型及服務(wù)模式分析19-24
• 2.1 設(shè)計(jì)咨詢的定位與類型19-20
• 2.1.1 專項(xiàng)咨詢19
• 2.1.2 設(shè)計(jì)審圖19
• 2.1.3 一體化設(shè)計(jì)咨詢19-20
• 2.2 一般設(shè)計(jì)咨詢的服務(wù)模式及其局限性20-22
• 2.2.1 分散模式20
• 2.2.2 交叉模式20
• 2.2.3 分級(jí)模式20-21
• 2.2.4 一般設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)的局限性21-22
• 2.3 全過(guò)程全要素模式22-24
• 第三章 案例介紹及設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)模式選用24-36
• 3.1 項(xiàng)目概況24-27
• 3.2 本項(xiàng)目的主要特征27-30
• 3.2.1 項(xiàng)目的復(fù)雜性分析27-28
• 3.2.2 開(kāi)發(fā)周期控制要求28-29
• 3.2.3 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定位29-30
• 3.2.4 投資控制嚴(yán)格30
• 3.3 設(shè)計(jì)咨詢的重點(diǎn)和難點(diǎn)分析30-34
• 3.3.1 范圍廣、要求高30-31
• 3.3.2 協(xié)調(diào)管理難度大31
• 3.3.3 審查工作量大、時(shí)間緊31-34
• 3.3.4 質(zhì)量、工期、成本控制嚴(yán)格、難度高34
• 3.4 設(shè)計(jì)咨詢模式的選用分析34-36
• 第四章 全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式的應(yīng)用36-66
• 4.1 全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)平臺(tái)的建立36-44
• 4.1.1 團(tuán)隊(duì)的組建37-38
• 4.1.2 設(shè)計(jì)咨詢工作流程的確定38-43
• 4.1.3 設(shè)計(jì)咨詢駐場(chǎng)服務(wù)管理43-44
• 4.1.4 信息化溝通平臺(tái)構(gòu)建44
• 4.2 設(shè)計(jì)咨詢管理制度的制訂及落實(shí)44-45
• 4.2.1 設(shè)計(jì)導(dǎo)則的制定44
• 4.2.2 工作原則的確立及工作職責(zé)的劃分情況44-45
• 4.3 做好日常咨詢管理工作、強(qiáng)化進(jìn)度管理45-47
• 4.3.1 咨詢工作記錄管理46
• 4.3.2 咨詢會(huì)務(wù)管理46-47
• 4.4 設(shè)計(jì)咨詢對(duì)質(zhì)量、工期、成本的控制47-62
• 4.4.1 總控及階段計(jì)劃的制定與實(shí)施47-52
• 4.4.2 全過(guò)程技術(shù)審查52-55
• 4.4.3 精細(xì)化審核造價(jià)55-62
• 4.5 設(shè)計(jì)咨詢對(duì)各方的協(xié)調(diào)管理62-64
• 4.5.1 與項(xiàng)目建設(shè)管理方的溝通協(xié)調(diào)62
• 4.5.2 與項(xiàng)目使用方的溝通協(xié)調(diào)62-63
• 4.5.3 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)作63
• 4.5.4 與政府審批部門的溝通63-64
• 4.5.5 專家組意見(jiàn)的協(xié)調(diào)落實(shí)64
• 4.6 全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)模式應(yīng)用體系64-66
• 第五章 全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢效果評(píng)價(jià)66-74
• 5.1 設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)效果定量評(píng)價(jià)方法66-67
• 5.2 設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)效果定量評(píng)價(jià)因子體系67-72
• 5.2.1 權(quán)重的確定與一致性檢驗(yàn)67-71
• 5.2.2 評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算71-72
• 5.3 設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)效果定量評(píng)價(jià)72-74
• 結(jié)論與建議74-76
• 參考文獻(xiàn)76-78
• 致謝78-79
• 附件79

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 李鼎強(qiáng);某院校遷建項(xiàng)目全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式初探[D];華南理工大學(xué);2016年

2 閆勛龍;我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃要素設(shè)計(jì)分析[D];廈門大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：某院校遷建項(xiàng)目全過(guò)程全要素設(shè)計(jì)咨詢模式初探，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：478132