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課程創(chuàng)新的教師動(dòng)員:路徑分析

發(fā)布時(shí)間:2020-04-19 20:03
【摘要】: 本文以課程創(chuàng)新為立足點(diǎn),分析教師動(dòng)員的不同路徑——傳播動(dòng)員,競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)員、參與動(dòng)員,考察影響教師參與課程創(chuàng)新的各種變量,據(jù)此提出教師動(dòng)員的合作動(dòng)力型路徑,為我國(guó)新世紀(jì)的課程改革的教師動(dòng)員提供決策啟示。 論文研究分為四部分: 第一章從課程創(chuàng)新的概念出發(fā),界定教師在課程創(chuàng)新中的地位與角色,并對(duì)教師動(dòng)員的概念、特征作初步分析。教師是課程研制的參與者和課程實(shí)施的主體,在整個(gè)課程創(chuàng)新系統(tǒng)中居“心臟”地位,課程創(chuàng)新需要系統(tǒng)的教師動(dòng)員。教師動(dòng)員是由政府部門發(fā)起、多種社會(huì)力量參與的,使教師的課程知識(shí)、態(tài)度和行為發(fā)生持久的正向變化的社會(huì)影響,,教師動(dòng)員的效果直接關(guān)系到課程改革的成敗。 第二章的主要內(nèi)容是教師動(dòng)員的路徑分析,分別從不同視角出發(fā),結(jié)合國(guó)際上的相關(guān)實(shí)踐,把教師動(dòng)員路徑歸結(jié)為三類:傳播動(dòng)員、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)員和參與動(dòng)員,深入剖析各種路徑的概念、特征、問題和實(shí)施策略。其中,傳播動(dòng)員指國(guó)家利用行政力量,通過傳播媒介,把專家理想形態(tài)的課程轉(zhuǎn)化為教師實(shí)踐形態(tài)的課程;競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)員指通過確立課程創(chuàng)新的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),培育競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,實(shí)施價(jià)值判斷,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)教師的創(chuàng)新激勵(lì);參與動(dòng)員指通過課程創(chuàng)新與教師的專業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)能力的持續(xù)發(fā)展與課程持續(xù)創(chuàng)新之間的雙贏。 第三章的主要內(nèi)容是不同動(dòng)員路徑的比較分析及合作動(dòng)力模型路徑的構(gòu)建。我們認(rèn)為三種動(dòng)員路徑在目標(biāo)、動(dòng)員主體、影響因素等方面具有共同性,本質(zhì)上都是為了促進(jìn)教師參與課程創(chuàng)新而施加的社會(huì)影響。但由于不同的問題視角,致使它們?cè)诶碚摷僭O(shè)、權(quán)力基礎(chǔ)、參與者角色、創(chuàng)新績(jī)效等方面具有不同的特征。合作動(dòng)力型(即A+B+C+型)路徑是三種路徑的整合形式,反映了課程創(chuàng)新教師動(dòng)員的理想狀態(tài)。 第四章是實(shí)踐分析,從我國(guó)當(dāng)前“新課程”改革的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā),提出具體的改蘋策略與建議,構(gòu)建我國(guó)課程創(chuàng)新教師動(dòng)員的理想模式。認(rèn)為新課程的實(shí)施本質(zhì)上以傳播動(dòng)員為主要路徑,以競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)員和參與動(dòng)員為輔助路徑,具有重視教師、分權(quán)化、發(fā)展性等特征,但直線式傳播、教師能力缺乏、微觀競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制滯后、價(jià)值尺度單一、教師群體的惰性文化等弊病制約著課程創(chuàng)新的落實(shí)。建議采取建立網(wǎng)絡(luò)式傳播系統(tǒng)、廣泛利用各種傳媒、加強(qiáng)教師培訓(xùn)、建設(shè)課程資源、激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、完善評(píng)價(jià)體系、提升管理者素質(zhì)、培育開放性文化、實(shí)行院校合作、建立教師發(fā)展促進(jìn)系統(tǒng)等措施實(shí)現(xiàn)“新課程”創(chuàng)新的教師動(dòng)員。
【學(xué)位授予單位】:華東師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2003
【分類號(hào)】:G423

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2633684

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