【摘要】：隨著經濟全球化的深入發(fā)展,我國的金融市場也在全面開放,我國商業(yè)銀行面臨著日趨復雜多變的金融環(huán)境和前所未有的挑戰(zhàn)。因此,就商業(yè)銀行而言,如何在傳統的績效管理方法之上實現“外源性因素和非財務指標同步納入”尤為重要。平衡計分卡是一種較為全面的、科學的績效評價系統,是提升績效管理效果科學性的重要渠道,通過平衡計分卡可有效實現財務指標與非財務指標的有機融合,彌補傳統績效評價法的缺陷,從多個維度來考量企業(yè)的績效評價體系,從而提升企業(yè)的競爭力和影響力。本文以H銀行為例,介紹了該行的概況、戰(zhàn)略重點以及績效評價體系現狀。H銀行現行的績效評價體系分為以評估業(yè)績?yōu)橹饕獦藴实闹锌冃Э己梭w系和以關鍵績效指標法為主的員工績效考核體系。經過分析,該行績效評價體系存在的問題如下:一是考核指標值設定過高,對財務方面過度重視;二是關鍵績效指標與銀行整體戰(zhàn)略不一致,只關注短期利益;三是考核指標相對單一,未從其他指標維度評估。本文針對H銀行現有績效評價體系存在的問題,根據其戰(zhàn)略重點,通過理論領域與實務領域的有機結合,采用實例分析法、文獻檢索法、問卷調查法和層次分析法,對平衡計分卡四個不同維度指標體系的具體編制進行深入討論,建立以平衡計分卡為標準的適合H銀行本身的績效評價體系。希望通過績效考核體系的完善,促進H銀行核心競爭力的全面提升。
【學位授予單位】：阜陽師范學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92;F832.33;F618.3
【圖文】：

技術路線

平衡計分卡關系圖

因果關系鏈

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 楊振寧;;經濟新常態(tài)下我國上市商業(yè)銀行績效評價的實證研究[J];全國商情(經濟理論研究);2015年21期

2 李天德;陳志偉;;新常態(tài)下地方政府投融資平臺轉型發(fā)展探析[J];中州學刊;2015年04期

3 單雪;安增龍;;EVA與BSC相融合的企業(yè)績效評價探討[J];農場經濟管理;2015年02期

4 曹晏平;;淺析平衡計分卡在中國商業(yè)銀行支行考核中的應用[J];經濟研究導刊;2015年03期

5 張繼德;許小崇;;平衡計分卡在我國應用的現狀、問題和對策[J];會計之友;2014年27期

6 李丹;;中小企業(yè)績效管理盲點淺析[J];商;2014年22期

7 鄭佳;;基于平衡記分卡的零售銀行績效考核體系構建[J];商;2014年22期

8 韓芳;石晶;;為商業(yè)銀行建立平衡計分卡可行性分析——以某銀行營業(yè)部為例[J];網友世界;2014年13期

9 姜麗;徐杰;;平衡計分卡在企業(yè)績效管理中的應用[J];中國商貿;2014年16期

10 董琦;饒拓;;平衡計分卡在我國商業(yè)銀行業(yè)績評價中的應用研究[J];現代商業(yè);2014年08期

相關碩士學位論文 前3條

1 丁姣;平衡計分卡在我國商業(yè)銀行績效評價體系中的應用研究[D];河北經貿大學;2014年

2 劉超;平衡計分卡在我國商業(yè)銀行績效評價中的應用研究[D];山東財經大學;2014年

3 胡怡彤;基于因子分析法的上市商業(yè)銀行競爭力實證分析[D];蘇州大學;2013年

本文編號：2772363