工作場(chǎng)所中越軌行為定義、特性與分類體系解析.pdf 全文
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心理科學(xué)進(jìn)展 2004,12 (2):472~479
Advances in Psychological Science
工作場(chǎng)所中越軌行為的定義、特性與分類體系解析
楊 杰1
凌文輇1
方俐洛2
1
2
(廣州暨南大學(xué)管理學(xué)院,廣東 510632;)(中國科學(xué)院心理研究所,北京 100101)
摘 要 在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)整理、分析了越軌行為的定義、工作場(chǎng)所中越軌行為的特性和分類體系
3 個(gè)問題,并提出如下建議:(1)應(yīng)當(dāng)高度重視工作場(chǎng)所中越軌行為的研究;(2)工作場(chǎng)所中的越軌行為
可以定義為“組織成員有意采取的針對(duì)其他組織成員或組織財(cái)物、且違反組織重要的主流規(guī)范的行為,其
結(jié)果在客觀上會(huì)出現(xiàn)共贏、損人利己、損己利人和損人損己4 種情形”;(3)應(yīng)當(dāng)建立和完善符合中國國情
的工作場(chǎng)所越軌行為分類體系。
關(guān)鍵詞 工作場(chǎng)所越軌行為,特性,分類體系。
分類號(hào) B849 :C93
據(jù)統(tǒng)計(jì),員工的越軌行為與錯(cuò)失每年將會(huì)給各級(jí)各類組織造成約60 億至2000 億美元的
損失[1] 。Harper 1990 發(fā)現(xiàn),在全體員工中,約35%~55% 的人都會(huì)從事諸如偷竊、計(jì)算機(jī)詐
騙、盜用公款,蓄意破壞、怠工以及缺席等行為[2] 。Warchol 1998 報(bào)告,每年有150 萬的美
國工人會(huì)成為工作場(chǎng)所暴力行為的犧牲品,近 50
萬人會(huì)成為打劫的對(duì)象[3] 。Bennett
和
Robinson 2000 則發(fā)現(xiàn),79% 的員工會(huì)在工作中發(fā)脾氣,42% 的員工會(huì)發(fā)表淫穢的評(píng)論[4] 。由
此可見,越軌行為的頻頻發(fā)生是組織的常態(tài)。然而,在組織行為學(xué)研究中,人們卻把關(guān)注的
焦點(diǎn)鎖定在員工的積極態(tài)度與行為上,例如組織公民行為 (organizational
citizenship
behavior )、組織承
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,本文編號(hào):134482
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