本文關(guān)鍵詞：組織公民行為的價(jià)值取向研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《管理世界》 月刊 2012年第5期 * 組織公民行為的價(jià)值取向研究 □李燕萍 涂乙冬 摘要:長期以來研究者分別以志愿主義價(jià)值取向和功利主義價(jià)值取向構(gòu)建組織公民行為 的倫理基礎(chǔ)，本文整合了志愿主義和功利主義，提出了一個整合模型。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型， 利用297份配對問卷檢驗(yàn)了整合模型，研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：（1）個人―組織匹配和領(lǐng)導(dǎo)―部屬交換 對員工組織公民行為均有提升作用，員工做出組織公民行為的動機(jī)應(yīng)該是多樣的，兼具志愿 主義和功利主義兩種價(jià)值取向；（2）組織認(rèn)同和對領(lǐng)導(dǎo)的滿意度分別在個人―組織匹配、領(lǐng) 導(dǎo)―部屬交換與組織公民行為間起完全中介作用；（3）領(lǐng)導(dǎo)―部屬交換通過對領(lǐng)導(dǎo)的滿意度 對員工組織公民行為的中介效應(yīng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人―組織匹配通過組織認(rèn)同對員工組織公民 行為的中介效應(yīng)。 關(guān)鍵詞: 個人―組織匹配 領(lǐng)導(dǎo)―部屬交換 組織認(rèn)同 對領(lǐng)導(dǎo)的滿意度 組織公民 行為 一、引言 組織公民行為已經(jīng)成為員工在組織中最重要的工作產(chǎn)出之一（Podsakoff，MacKenzie， Paine and Bachrach，2000）。組織公民行為作為情境績效，能夠幫助組織在激烈的市場競爭中 獲取競爭優(yōu)勢（LePine，Erez and Johnson，2002），因此，組織公民行為從最初的個體自發(fā)行為 轉(zhuǎn)變?yōu)榻M織管理實(shí)踐積極鼓勵的行為（Fassina，Jones and Uggerslev，，2008；Snape a

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