人力資源部為核心的企業(yè)人才供應鏈模型構建
本文關鍵詞:人力資源部為核心的企業(yè)人才供應鏈模型構建
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【摘要】:經營環(huán)境高度的動態(tài)性、復雜性與不確定性給人力資源部帶來了巨大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的人力資源管理模式亟需調整。首先分析了人力資源管理與供應鏈管理的相似性,對人才供應商進行了內涵界定及分類,然后以人力資源部為核心,按照與供應商整合、與人才需求者整合、與其他企業(yè)人才供應鏈競合的邏輯構建了企業(yè)人才供應鏈網絡模型,并以HZB企業(yè)實例證明了企業(yè)構建人才供應鏈的價值。論文最后提出了人力資源部進行人才管理的策略和思路,為人力資源部在新形勢下的定位提供了新視角。
【作者單位】: 哈爾濱理工大學管理學院;航天科工哈爾濱風華有限公司;
【關鍵詞】: 供應鏈 人力資源管理 人才供應鏈 人力資源部 人才競爭
【基金】:國家自然科學基金項目(71171069) 黑龍江省自然科學基金項目(G201222) 黑龍江省教育廳人文面上項目(12542036) 哈爾濱市軟科學攻關項目(2016AC9QT024)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 近年來,隨著科學技術的不斷進步,知識資本重要性的不斷提升以及企業(yè)變革進程的不斷加劇,企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化,給企業(yè)經營與管理帶來了更大的不確定性與更高的復雜性[1]。而此時能否擁有一支對環(huán)境變化產生快速反應的人才隊伍變得更加關鍵。是否擁有高素質的員工、
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,本文編號:961354
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