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知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力與績(jī)效的實(shí)證研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-02 01:37

  本文關(guān)鍵詞:知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力與績(jī)效的實(shí)證研究


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【摘要】:科技不斷發(fā)展,越來(lái)越復(fù)雜的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),都導(dǎo)致了高管面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。只依靠一個(gè)管理人員個(gè)人是無(wú)法運(yùn)作整個(gè)公司工作,這里需要整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)相互配合,開(kāi)展公司的工作,維持公司的日常運(yùn)營(yíng),做出有利公司的正確決策。而知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)的勝任力對(duì)績(jī)效起著至關(guān)重要的作用。隨著知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)在組織中的重要作用越來(lái)越凸顯,國(guó)內(nèi)外學(xué)者打開(kāi)知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)與組織產(chǎn)出之間“黑箱效應(yīng)”的呼聲已經(jīng)越來(lái)越高。本文首先通過(guò)文獻(xiàn)研究和行為事件訪談法,確定了知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)頻次最高的30項(xiàng)勝任力要素并設(shè)計(jì)了初始調(diào)查問(wèn)卷。通過(guò)對(duì)初始調(diào)查問(wèn)卷的SPSS統(tǒng)計(jì)分析,刪除調(diào)整了1項(xiàng)負(fù)載率過(guò)低的因子—身體素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷。其次通過(guò)對(duì)調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)的信度和效度檢驗(yàn),以及樣本數(shù)據(jù)的因子分析,得出了知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力結(jié)構(gòu)模型的6個(gè)勝任力維度(個(gè)人特質(zhì)、態(tài)度和能力、管理技能、人員管理、認(rèn)知和價(jià)值、人際關(guān)系)。最后文章提出了績(jī)效模型的建立,并通過(guò)實(shí)證驗(yàn)證了知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力和績(jī)效的關(guān)系,證明了勝任力結(jié)構(gòu)和績(jī)效具有正相關(guān)性,勝任力越高,績(jī)效也越高。本文得出的知識(shí)型高管勝任力機(jī)構(gòu)確實(shí)能帶來(lái)高績(jī)效,因而合理有效。論文對(duì)于知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力與績(jī)效的實(shí)證研究對(duì)企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)的管理和績(jī)效考核起到了指導(dǎo)和借鑒作用,也為類似的人力資源管理提供了參考。
【關(guān)鍵詞】:知識(shí)型 勝任力 績(jī)效
【學(xué)位授予單位】:西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要6-7
  • abstract7-10
  • 第1章 緒論10-15
  • 1.1 研究背景及意義10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意義11-12
  • 1.2 研究方法12-13
  • 1.3 研究?jī)?nèi)容和框架13-14
  • 1.3.1 研究?jī)?nèi)容13
  • 1.3.2 框架13-14
  • 1.4 創(chuàng)新點(diǎn)14-15
  • 第2章 相關(guān)理論介紹15-26
  • 2.1 基本理論概念15-17
  • 2.1.1 知識(shí)型工作者15
  • 2.1.2 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)15-16
  • 2.1.3 薪酬16-17
  • 2.2 相關(guān)理論綜述17-26
  • 2.2.1 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)綜述17-21
  • 2.2.2 激勵(lì)因素相關(guān)綜述21-22
  • 2.2.3 勝任力相關(guān)國(guó)內(nèi)外研究綜述22-26
  • 第3章 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)行為事件訪談26-32
  • 3.1 行為事件訪談法的實(shí)施過(guò)程26-28
  • 3.1.1 訪談前的準(zhǔn)備工作27
  • 3.1.2 實(shí)施訪談27-28
  • 3.2 勝任力要素的提取28-32
  • 3.2.1 訪談材料的編碼29-30
  • 3.2.2 勝任力頻次30-32
  • 第4章 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力模型構(gòu)建32-46
  • 4.1 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)的勝任力結(jié)構(gòu)前測(cè)檢驗(yàn)32-38
  • 4.1.1 初始問(wèn)卷關(guān)于勝任力的的因子分析32-38
  • 4.2 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力模型構(gòu)建38-46
  • 4.2.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)及調(diào)查38-39
  • 4.2.2 問(wèn)卷的信度和效度檢驗(yàn)39-40
  • 4.2.3 構(gòu)建勝任力的模型40-46
  • 第5章 勝任力與績(jī)效實(shí)證分析46-50
  • 5.1 績(jī)效模型的建立46-47
  • 5.2 知識(shí)型高管團(tuán)隊(duì)勝任力與績(jī)效關(guān)系驗(yàn)證47-50
  • 結(jié)論50-54
  • 致謝54-55
  • 參考文獻(xiàn)55-58

【相似文獻(xiàn)】

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