現(xiàn)代企業(yè)人力資源薪酬管理改進(jìn)途徑探析
發(fā)布時(shí)間:2017-09-08 23:33
本文關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)人力資源薪酬管理改進(jìn)途徑探析
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【摘要】:薪酬管理在企業(yè)人力資源管理中占據(jù)著非常重要的地位,是實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企的根本保障,然而在部分企業(yè)中薪酬管理的作用并不凸顯,還沒有成為企業(yè)吸引人才、留住人才的競(jìng)爭(zhēng)法寶。因此,本文從對(duì)薪酬管理研究的意義出發(fā),著眼于企業(yè)當(dāng)前薪酬管理中存在的突出問題,提出了薪酬管理改進(jìn)的途徑,以希望能為企業(yè)薪酬管理提供一些思路,推動(dòng)企業(yè)高效良性發(fā)展。
【作者單位】: 沈陽汽車工業(yè)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 人力資源 薪酬管理 改進(jìn)途徑
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 1企業(yè)人力資源薪酬管理的意義1.1促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展薪酬是決定企業(yè)人才和員工素質(zhì)、數(shù)量的主要因素,人才的多少和綜合素質(zhì)的強(qiáng)弱會(huì)直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力,進(jìn)而影響企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和壯大。因此,企業(yè)管理人員必須從企業(yè)實(shí)際出發(fā),綜合分析企業(yè)各項(xiàng)基本情況,認(rèn)真了解
【相似文獻(xiàn)】
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2 肖勇軍;我國高新技術(shù)企業(yè)成長(zhǎng)時(shí)期的薪酬策略[J];企業(yè)技術(shù)開發(fā);2003年17期
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本文編號(hào):816986
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