本文關(guān)鍵詞：對醫(yī)院人力資源生態(tài)與人力資源投資風(fēng)險的思考

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【摘要】：人力資源管理的目標(biāo)是讓單位能夠更好地進(jìn)行人力資源規(guī)劃與發(fā)展,系統(tǒng)重點(diǎn)是讓員工素質(zhì)管理、薪酬管理、績效考核等方面滿足人力資源管理部的需求。從人力資源的供求生態(tài)來看,人力資源的供求狀況反映了勞動者之間的競爭和就業(yè)單位之間的競爭問題。人力資源的供求狀況決定了人力資源的價格。人力資源投資風(fēng)險是指人力資源投資未能收到預(yù)期的效益。近年來,醫(yī)院的人力資源生態(tài)不容樂觀,投資風(fēng)險比較大,因此,培育良好的人力資源生態(tài),規(guī)避人力資源投資風(fēng)險,優(yōu)化人力資源管理機(jī)制以提高工作效率是一個必須考慮的問題。
【作者單位】： 廣東醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】： 人力資源生態(tài) 人力資源投資風(fēng)險 人力資源管理部
【分類號】：R197.32
【正文快照】： 人力資源管理的六大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理和勞動關(guān)系管理。醫(yī)院的人力資源管理部要更好地進(jìn)行人力資源的發(fā)展和規(guī)劃,就必須做好這六大模塊的工作。但是,中國現(xiàn)代醫(yī)院的人力資源生態(tài)發(fā)展緩慢,醫(yī)院工作人員的專業(yè)素質(zhì)有 待提

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本文編號：771382