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崗位外包,人力資源又一流量包

發(fā)布時(shí)間:2017-08-25 09:19

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【摘要】:正根據(jù)2014年出臺(tái)的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,到今年3月1日前,用人單位的勞務(wù)派遣用工必須控制在10%以內(nèi)。這對(duì)于人力資源公司的派遣業(yè)務(wù)來說,無異于一場(chǎng)大考。筆者認(rèn)為,勞務(wù)派遣有三種可能的出路:(1)辭退,直到符合三性和10%的比例;(2)派遣員工轉(zhuǎn)正,直到符合三性和10%的比例;(3)將勞務(wù)派遣合同轉(zhuǎn)為服務(wù)外包合同,即員工不是被派遣過去,而
【作者單位】: 上海東浩人力資源有限公司;
【關(guān)鍵詞】人力資源;勞務(wù)派遣用工;用人單位;核心人才;外派人員;三性;暫行規(guī)定;職業(yè)發(fā)展通道;人才招聘;用工形式;
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 根據(jù)2014年出臺(tái)的《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定,到今年3月1日前,用人單位的勞務(wù)派遣用工必須控制在10%以內(nèi)。這對(duì)于人力資源公司的派遣業(yè)務(wù)來說,無異于一場(chǎng)大考。筆者認(rèn)為,勞務(wù)派遣有三種可能的出路: (1)辭退,直到符合三性和10%的比例;(2)派遣員工轉(zhuǎn)正,直到符合三性和10%的比例;(3)將

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本文編號(hào):736285

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