紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場發(fā)展研究
本文關鍵詞:紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場發(fā)展研究
更多相關文章: 休閑農場 資源整合 產(chǎn)品開發(fā) 市場營銷 惠安紫山美臣農場
【摘要】:城市化和工業(yè)化進程加快,農村產(chǎn)業(yè)結構不斷升級調整。在市場需求的推動下,鄉(xiāng)村休閑農業(yè)的發(fā)展對我國農村經(jīng)濟發(fā)展顯示出極大的價值。本文在文獻資料搜集基礎上,以統(tǒng)計分析、比較分析,結合實地考察調查對紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場資源整合、產(chǎn)品開發(fā)及營銷策略進行研究。由于相關政策、規(guī)劃滯后,導致當?shù)厣鷳B(tài)休閑產(chǎn)業(yè)起步較晚、規(guī)模不大、檔次偏低、影響力不明顯。本文借鑒國內外休閑農場發(fā)展模式,提出了美臣休閑農場應從產(chǎn)品、品牌、營銷、土地利用、技術及人力資源方面進行資源整合;對農場產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、客源目標市場和主題形象四個方面進行合理定位,形成“以農產(chǎn)品種植加工為基礎層次,以生態(tài)旅游、山林度假產(chǎn)品為支撐層次,以文藝科教素質訓練產(chǎn)品為拓展層次”的休閑農業(yè)產(chǎn)品體系格局;在美臣休閑農場總體發(fā)展戰(zhàn)略選取上,應尋求政府支持;統(tǒng)籌規(guī)劃,整合區(qū)域資源;加強生態(tài)保護;提高散客自駕游的服務品質;提升從業(yè)人員素質五個層面進行。文章最后提出,美臣休閑農場項目營銷推廣應采取“線上+線下”多渠道營銷模式,利用整合捆綁銷售、節(jié)事活動、公共關系并結合人員促銷等,旨在提升休閑農場的市場競爭力。本文研究對于探索我國休閑農場的發(fā)展模式有一定的意義,對惠安縣紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場的開發(fā)、建設和運營有直接的指導作用,對于類似項目的開發(fā)有著重要的借鑒作用。
【關鍵詞】:休閑農場 資源整合 產(chǎn)品開發(fā) 市場營銷 惠安紫山美臣農場
【學位授予單位】:華僑大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F592.7;F327
【目錄】:
- 摘要3-4
- ABSTRACT4-9
- 第1章 緒論9-17
- 1.1 研究背景9
- 1.2 選題意義及創(chuàng)新之處9-10
- 1.3 國內外研究現(xiàn)狀10-14
- 1.3.1 國外研究綜述10-12
- 1.3.2 國內研究綜述12-14
- 1.4 研究方法和技術路線圖14-17
- 1.4.1 研究方法14-15
- 1.4.2 研究的技術路線圖15-17
- 第2章 鄉(xiāng)村旅游發(fā)展基本理論17-23
- 2.1 基本概念17-18
- 2.1.1 休閑農場17
- 2.1.2 資源整合17-18
- 2.1.3 資源開發(fā)18
- 2.2 可持續(xù)發(fā)展理論18-19
- 2.3 開發(fā)的原則19-20
- 2.3.1 保持本土特色原則19
- 2.3.2 保護與開發(fā)相結合原則19
- 2.3.3 科學規(guī)劃整體開發(fā)原則19
- 2.3.4 市場導向原則19-20
- 2.4 國內外休閑農場發(fā)展模式研究20-23
- 2.4.1 國外休閑農場發(fā)展模式研究20
- 2.4.2 國內休閑農場發(fā)展模式研究20-23
- 第3章 美臣休閑農場發(fā)展現(xiàn)狀與不足23-29
- 3.1 美臣休閑農場發(fā)展總體概況23-25
- 3.1.1 位置與范圍23-24
- 3.1.2 資源現(xiàn)狀24
- 3.1.3 發(fā)展現(xiàn)狀24-25
- 3.2 紫山鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展存在的不足25-27
- 3.2.1 發(fā)展起步晚,市場不健全25-26
- 3.2.2 基礎設施不完善,安全衛(wèi)生問題突出26
- 3.2.3 產(chǎn)品類型單一,缺乏參與性26
- 3.2.4 從業(yè)人員素質較低26-27
- 3.2.5 缺乏科學合理規(guī)劃27
- 3.3 紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場發(fā)展SWOT分析27-29
- 3.3.1 優(yōu)勢分析(Strength)27-28
- 3.3.2 劣勢分析(Weakness)28
- 3.3.3 機會分析(Opportunity)28
- 3.3.4 挑戰(zhàn)分析(Treats)28-29
- 第4章 美臣休閑農場發(fā)展戰(zhàn)略29-49
- 4.1 紫山鎮(zhèn)美臣休閑農場發(fā)展定位研究29-32
- 4.1.1 總體發(fā)展定位29-30
- 4.1.2 客源目標市場定位30
- 4.1.3 主題形象定位30-31
- 4.1.4 主體功能區(qū)劃定位31-32
- 4.2 資源整合戰(zhàn)略32-34
- 4.2.1 資源整合的必要性32-34
- 4.2.2 整合的戰(zhàn)略目標與思路34
- 4.3 美臣果蔬零售資源整合模式34-36
- 4.3.1 產(chǎn)品資源整合模式34-35
- 4.3.2 品牌渠道整合模式35
- 4.3.3 營銷資源整合模式35-36
- 4.4 休閑農場旅游資源整合36-38
- 4.4.1 土地資源整合利用模式36-37
- 4.4.2 技術資源整合模式37
- 4.4.3 人力資源整合模式37-38
- 4.5 美臣休閑農場旅游產(chǎn)品開發(fā)模式38-43
- 4.5.1 產(chǎn)品現(xiàn)狀38
- 4.5.2 產(chǎn)品定位38-39
- 4.5.3 產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃39-40
- 4.5.4 產(chǎn)品體系策劃40-43
- 4.6 美臣休閑農場項目營銷策略43-49
- 4.6.1 市場營銷目的43-44
- 4.6.2 美臣休閑農場市場營銷策略44-49
- 第5章 美臣休閑農場發(fā)展戰(zhàn)略措施49-53
- 5.1 積極尋求政府支持49
- 5.2 統(tǒng)籌規(guī)劃,整合區(qū)域旅游資源49-50
- 5.3 加強生態(tài)保護,走可持續(xù)發(fā)展道路50
- 5.4 提高散客、自駕游旅游者的服務品質50
- 5.5 注重專業(yè)人才的培養(yǎng)和引進,提升從業(yè)人員素質50-53
- 第6章 結論與展望53-55
- 參考文獻55-59
- 致謝59
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