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某獨立醫(yī)學院人力資源規(guī)劃研究

發(fā)布時間:2017-08-23 18:14

  本文關鍵詞:某獨立醫(yī)學院人力資源規(guī)劃研究


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【摘要】:隨著我國經(jīng)濟的轉型與發(fā)展,社會對醫(yī)療資源的多元化與專業(yè)化的需求急劇上升。獨立醫(yī)學院在滿足醫(yī)學人才需求的時代背景下應運而生,肩負著為國家和社會培育應用型人才的重任,但由于獨立醫(yī)學院發(fā)展時間短,在辦學過程中側重于學生規(guī)模擴大及基礎設施的投入,自身管理建設、師資隊伍培養(yǎng)、人力資源規(guī)劃等方面還存在諸多問題。本文以筆者所在獨立醫(yī)學院為研究對象,在研究國內(nèi)外相關文獻綜述基礎上,運用人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及相關理論,基于學院制定的十三五規(guī)劃目標,對前期人力資源規(guī)劃工作存在的不足進行了較為深入的調(diào)查研究,并結合所學相關專業(yè)知識,分析學院人力資源現(xiàn)狀及存在的問題:一是數(shù)量不足,結構不合理;二是人才招聘工作缺乏規(guī)劃指導;三是教師隊伍不穩(wěn)定,人才流失嚴重;四是待遇缺乏保障;五是教師專業(yè)能力提升機會少。造成這一系列問題的原因是由于學院缺乏合理的人力資源規(guī)劃來支撐組織戰(zhàn)略發(fā)展中各個環(huán)節(jié)的開展和執(zhí)行,導致學院各個環(huán)節(jié)的工作未形成整體合力,無法配合組織戰(zhàn)略目標的實施。因此,制定、實施一套科學完善并適合該學院發(fā)展現(xiàn)狀的人力資源規(guī)劃,不僅是學院人力資源工作的迫切需要,也是學院持續(xù)發(fā)展的重要保障。本文結合學院十三五規(guī)劃和建設目標,采用比例分析預測法和馬爾可夫模型預測理論,預測未來五年學院人力資源需求和供給情況,從而制定出符合學院十三五人力資源規(guī)劃,并為學院戰(zhàn)略目標的實施和完成提供科學的理論依據(jù)。文章分為五個部分。第一章介紹選題背景及研究的意義,研究現(xiàn)狀,研究方法和思路以及創(chuàng)新點。第二章介紹論文相關的理論與方法。第三章詳細分析某獨立醫(yī)學院人力資源現(xiàn)狀,通過對該學院人力資源現(xiàn)狀中存在的問題進行分析,為論文的深入研究做好鋪墊。第四章基于學院十三五發(fā)展戰(zhàn)略,利用比例分析法和馬爾可夫模型對學院未來五年的人力資源發(fā)展進行預測,對人力資源供需情況進行定性說明。第五章根據(jù)時間及先后順序?qū)案提出對策建議:招聘配置與保障激勵——內(nèi)部培養(yǎng)——職業(yè)生涯規(guī)劃。第一階段作為短期計劃(1-2年),及時解決教師不足的問題和穩(wěn)定教師隊伍;第二階段作為中期計劃(2-3年),提高自身造血功能,彌補自身不足;第三階段作為長期計劃(5年以上),站在整個教師職業(yè)發(fā)展的角度引導教師職業(yè)發(fā)展方向。第六章,對論文中提出的問題及相關對策進行總結。
【關鍵詞】:獨立醫(yī)學院 人力資源需求分析 人力資源供給分析 人力資源規(guī)劃
【學位授予單位】:云南財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G647.2
【目錄】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 緒論9-16
  • 第一節(jié) 選題背景及研究意義9-10
  • 一、選題背景9
  • 二、研究目的和意義9-10
  • 第二節(jié) 研究綜述10-13
  • 一、國外研究現(xiàn)狀10-12
  • 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
  • 第三節(jié) 研究方法與研究思路13-14
  • 一、研究方法13
  • 二、研究思路13-14
  • 第四節(jié) 研究的創(chuàng)新點14-16
  • 第二章 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關理論概述16-22
  • 第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關概念16-19
  • 一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃定義16-17
  • 二、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃職能地位17-18
  • 三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容18-19
  • 第二節(jié) 人力資源規(guī)劃方法19-22
  • 一、人力資源需求預測20
  • 二、人力資源供給預測20-22
  • 第三章 某獨立醫(yī)學院人力資源現(xiàn)狀22-35
  • 第一節(jié) 某獨立醫(yī)學院簡介22-23
  • 第二節(jié) 學院環(huán)境分析23-25
  • 一、外部環(huán)境分析23-24
  • 二、內(nèi)部環(huán)境分析24-25
  • 第三節(jié) 學院人力資源結構分析25-28
  • 一、學院人力資源來源及數(shù)量25-26
  • 二、學院人力資源結構現(xiàn)狀26-28
  • 第四節(jié) 學院人力資源管理中存在的問題分析28-35
  • 一、人才招聘工作缺乏規(guī)劃指導28-29
  • 二、教師隊伍穩(wěn)定性差29-30
  • 三、薪酬激勵機制不合理30-31
  • 四、培訓體制不完善31-32
  • 五、缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃32-35
  • 第四章 基于學院總體發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源供需預測35-44
  • 第一節(jié) 學院十三五建設發(fā)展規(guī)劃35-36
  • 第二節(jié) 學院人力資源需求和供給分析36-44
  • 一、學院人力資源需求預測36-38
  • 二、學院人力資源供給預測38-42
  • 三、學院人力資源供需平衡分析42-44
  • 第五章 學院人力資源規(guī)劃對策建議44-57
  • 第一節(jié) 第一階段:招聘配置與保障激勵44-47
  • 一、招聘配置44-45
  • 二、保障激勵45-47
  • 第二節(jié) 第二階段:內(nèi)部培養(yǎng)47-54
  • 一、建立培訓體系48-49
  • 二、分層次培養(yǎng)模式49-54
  • 第三節(jié) 第三階段:職業(yè)生涯規(guī)劃54-57
  • 第六章 結論57-59
  • 參考文獻59-61
  • 致謝61

【相似文獻】

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本文編號:726528

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